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原辅物料管理作业指导书范文

原辅物料管理作业指导书范文_第1页
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原辅物料管理作业指导书范文_第2页
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一、目的为有效对库存原辅物料进行管控,保持帐卡物一致,预防呆滞料的产生,降低库存成本和客户投诉,同时为生产部门和客户及时准确地提供包装,特制订本作业指导书。二、范围:适用于公司范围内所有原辅物料及辅助材料三、权责:1、储运部负责原辅材料的申请、入库、储存、搬运、出库、防护及统计工作;2、品控部负责库存原辅材料的进料检验、定期品质检验、品质判定与控制 ,及原辅材料储存条件的确定等。3、采购部负责原辅材料的采购及进度跟催工作。4、生产部负责生产用原辅材料的领用及物料的退库和在线产品的整理和收集。四、定义:1、主要原材料:指用于生产的原物料:如:PP 原料;2、辅助原材料:指除主要原料以外的其他物料,如:包装材料、化学品等五、作业内容:1、原辅材料入库1.1 仓管员接到供应商送货单后,通知品控员对来料进行检验,同时涉及到需试用的物料,并通知送货人员将试用的物料送到指定地点,由原物料检验员通知在线品控员,在线品控员通知生产领班将放在试用区的物料投入生产试用,在线品控员和生产领班共同确认试用情况,确认后将试用结果反馈给原物料检验员。1.2 仓管员对来料进行数量或重量清点,清点方式如下:A、来料不论是以只(个)或以 kg 为计量单位的,都必须进行数量的抽检,抽检方法如下:若数量偏差较大,则加倍加大抽检力度;实际接收数量或重量如与厂家提供的送货单上的数量有偏差时,及时告知品控和供应商。B、原辅物料来料时,先对整个外包装进行检查,查看是否有包装破损、刮痕或污染、包装的密封情况及送货车辆的卫生等情况,检查时发现有异常及时通知品控和产品供应商。C、让步接收的产品,将根据品控部出示的原辅材料检验单,将对该产品进行单独储存,入库时标注产品的入库状态,做好产品收发状态管理。D、原辅料入库时,仓管员必须做好对产品包装、标识等检查,不符合要求的产品一律不允许办理入库手续,待返工合格后方可入库。1.3 入库并标识:原辅物料检验员检验合格、需试用的待试用合格后,仓管员根据品控员出示的检验报告办理入库或退货手续,并及时予以标识、记录。1.4 新进包材入库时需检查产品的数量和产品的清洁度、完整度,并抽查是否有破损,设置包材及所有原辅物料的最低安全库存量,要求仓管员关注低于安全库存量时及时上报,申请采购,保证包材及所有原辅物料正常供应,确保生产正常运作;2、原辅物料的出库2.1 生产部领料人员到仓库领料时,产线物料员根据领料要求,开...

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