项目管理手册第四章 第十节施 工 管 理 程 序0精品文档---下载后可任意编辑目 录1. 目的........................................................3912. 适用范围....................................................3913. 管理职责....................................................3913.1. 工程部................................................3913.2. 综合部................................................3913.3. 控制部................................................3923.4. 设计部................................................3923.5. 供应计划部............................................3923.6. QHSE 部...............................................3923.7. 财务部................................................3923.8. 外事部................................................3923.9. 装备部................................................3923.10. 生产准备部............................................3933.11. 效能监察部............................................3933.12. 项目分部/监理单位.....................................3934. 施工管理内容................................................3934.1. 计划进度控制..........................................3934.1.1. 措施落实到位....................................3934.1.2. 控制方法........................................3944.1.3. 进度计划的实施与检查............................3944.1.4. 进度计划的调整..................................3944.2. 大件设备吊装..........................................3944.2.1. 吊装方案的主要内容..............................3944.2.2. 大件设备吊装方案的审批及实施....................3954.3. 施工组织设计及施工技术方案、监理规划及实施细则审查....3954.4. 施工准备阶段的主要工作................................4011精品文档---下载后可任意编辑4.5. 施工总平面布置及管理..................................4014.5.1. 施工总平面管理总则..............................4014.5.2. 施工总平面的管理................................4024.5.3. 文明施工管理....................................4034.5.4. 动土...
