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德隆案例分析

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1 一、概述——德隆的发展历程及其成败原因分析 德隆是于1984 年始创于新疆乌鲁木齐,后经18 年的发展,最终成为一家跨所有制、跨行业、跨区域和跨国经营的大型产业控股与金融控股集团。随着改革开放到中国现代化不断发展,德隆从一开始的一家小型彩色照片扩印店到中国曾经最大的民营企业集团,德隆一路走来,一路成长。在鼎盛时期其产业共跨越14 个,控制资产达1200 亿元。 二、德隆发展大事记 (一)创建 1992 年5 月:唐万新在西安法人股交易市场以低价收购了精密合金、西安民生等10 余家公司的法人股,转卖至新疆、深圳等地,不到一年即赚得“第一桶金”。 (二)兴起 经过十多年的发展,德隆逐渐形成了以传统产业的区域市场、全球市场为目标的重组和整合能力。 1.涉足金融 1993 年5 月,新获金融租赁有限公司筹建,德隆参股,并于次年承包了该公司在武 汉 证 券 交易中心 的席 位 ,开始涉足金融业。 2.金新脱 险 1996 年年底 ,德隆骤 然 面 临 危 机 ,资产总 值3 亿余元,负 债 却 高 达4 亿余元。为渡 过危 机 ,唐万新随后以金新信 托 名 义 迅 速 融资近 3.6 亿元,使 德隆安然脱 险 。 3.坐 庄 获利 1996 年至1997 年的中国股市,正 是人人眼 热 的“大牛 市”,其间 巨 大的利润 空 间 使 他 决 定 在股市坐 庄 ,通 过左 右 股价来获得巨 额 利 润 。 2 4.涉足零售 2002 年5 月,德隆在国家工商局注册成立了德农超市有限公司,专注于农业生产资料分配领域的投资和经营,致力于成为中国最大的农资连锁零售企业,成为中国农村的“沃尔玛”。 致力于成为中国最大的农资连锁零售企业,成为中国农村的“沃尔玛”。 5.涉足城市银行 2002 年6 月,德隆通过其关联公司上海创基、上海华岳、上海新启业、北京润智、北京中级 6 家公司控股云南英贸集团间接成为昆明市商业银行、总计持股近 30%的大股东。 6.500 强的美梦 2003 年9 月29 日,在全国工商联成立50 周年论坛上,德隆表示“再有3-5年,德隆将进入世界 500 强”。而此时,各种危机已经萦绕在德隆周围并一发不可收拾。 (三)鼎盛 在2002 年,这些公司实现了销售收入 40 亿元,上缴利税4.5 亿元,德隆国际的总资产也一度超过 200 亿元。德隆涉足的领域涵盖制造业、流通业、服务业、金融业和旅游业等十几个行业。公司拥 有三 个全资公司,并参 股20 余 家公司...

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