p 公司 t 产品差异化营销策略争辩 1、 P 公司 T 产品差异化营销策略争辩----工商管理论文--第 1 章绪论 1.1 争辩背景由于中国经济的増长放缓，相关行业的生产企业竞争也变得愈演愈烈。官方选购经理人指数，这个反映工业企业的风向标在 2024 年度中连续性地创下了较长时间以来低于经济枯荣线〔50〕的最低水平。另外，由于本钱压力因素，一些外资还不断把一部分制造业转移到国外，造成国内供应链选购数量相应削减，使得国内制造业产能的过剩状况进一步加剧，挤压了相关企业的利润。最可怕的是，由于工业投资回报率偏低，多年来很多在实业界打拼的企业家渐渐萌生退意，改做投资或者其他服务性业务，不情愿再干实业，实 2、际状况显现这几年民营资本投入到工业的比例要远低于所投入到其他的服务性行业。2024 年选购经理人指数参见图 1.1 如下，数据采集于《每日中国经济信息》：化工行业作为支柱型产业，所生产的各类产品被广泛地用于国民生产消费的各个领域，对整个国家的经济奉献有着举足轻重的作用和影响。但是由于缺乏对于一些核心的化工原材料或者终端产品相关生产技术的把握，存在技术落后于一些发达国家，因此对于一些重要的原材料还是不得已需要通过国外进曰。所以造成了对国内化工产品生产企上游原料本钱的增加，处于格外被动的状况，丢失了参加国际化竞争的机会。另外国內化王企业产品线由于化工产 3、品的应用面不断扩大，每年还在不断新増生产企业，这样造成 了 化 工 企 业 面 临 着 更 加 严 峻 的 竞 争 挑战。.....................1.2 争辩目的与意义面对新的竞争环境，以往我国化工产业对整个消费市场的影响力己经消灭了极大的下降，原来的产品、营销策略、及相关的一系列管理模式已经不再适应目前过度竞争的市场。因此，在这样一个格局中，假如企业照旧还保持旧的传统市场营销观念：觉得消费者需要购置什么产品，企业就按需生产销售什么产品能够存活的话，那么这个企业最终将被市场所淘汰。过去几年中，很多企业在传统的营销模式下进行一些新产品的开发升级，但是却并没有带 4、来可观的利涧增长，反而大量消耗了企业大量的人力和物力资源而失败告终。这起因于对新产品开发的整体过程中，没有对内外环境做清楚的生疏及争辩，对目标市场或者客户定位不明确，甚至企业内部各个部门之间的操作孤立存在，沟通和信息传递滞后等，这一系列问题导致新产品开发的生命周期及效益完全没能到达预期。因此...
