住建局局长述职报告范文 2 篇 要在进展基础上多办利民实事多解民生难事,兜牢民生底线,不断提升人民群众的获得感幸福感安全感
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【篇 1】 根据局领导班子的分工,本人主持建设局全面工作,侧重综合协调、规划管理、行政执法、重点项目建设等工作
一年来,在县委、县政府的正确领导下,建设局班子成员及全体干部职工团结奋斗抓机遇,开拓创新谋进展,根据年初确定的各项目标任务,坚持以基础设施建设为重点,以住宅建设和重点项目建设为依托,努力整顿市容市貌,不断强化建筑市场和工程质量安全管理,切实加强党风廉政建设和精神文明建设,经过共同努力,较好地完成了本年度目标责任书的各项工作任务
一、围绕落实年度工作任务,认真履行了岗位职责 (一)联系实际,制定工作方案
针对我县城市建设的现状及进展,加快城市管理体制改革,新的城市运营体制的设想,建筑业、房地产业的进展等内容进行分析思考,掌握第一手资料,理清进展思路,明确了今年的工作重点、工作目标任务,提出了今年城市建设管理的主要任务,即:公园改造等五项重点工程,理顺城市管理等四个方面的管理体制,参加工业园区建设等三项重点工作,抓好清理拖欠工程款等两大社会热点问题,搞好给排水公司、房管所等改革工作,为县上决策提供了依据
(二)综合协调,狠抓工作管理
建设工作涉及面广,工作任务繁重,为了确保各项工作协调进展,对今年的重点工程与工作进行了合理的分工,明确了分管领导,职能股室和具体工作人员,明确了职责,制定了相关制度,形成了人人肩上有责任、千斤重担人人挑的格局
全局干部职工做到了分工负责,密切配合,心往一处想,劲往一处使,为完成年度工作任务竭尽全力
一是严格程序,切实加强了规划建设管理
围绕实施新一轮总体规划,制定了城市总体规划实施办法,并经县政府批准下发实施,严格了“两证一书”审批程序,建设项目“两证一书”