在工作中如何运用好领导艺术所谓领导艺术，就是领导者在领导的方式方法上所表现出的制造性和实效性，它直接决定了一个领导的工作能力和一个部门的履职能力。实践是检验真理的唯一标准，领导的实践活动也是检验领导艺术有效性的唯一标准。在实施领导行为活动的过程中，领导者所表现出来的的方式、方法的总和就是领导者的工作艺术。有这样一句话叫做：领导者的责任，归结起来，主要是出主意和用干部两件事。因此，领导艺术也可以归纳为用人上的艺术和决策上的艺术。什么是用人艺术如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意善于用人所长。曾有位中学生向比尔盖茨请教成功的秘诀，盖茨对他说：“做你所爱，爱你所做。”领导者在用人的过程中，就要知人所爱、帮人所爱、成人所爱。西汉开国皇帝刘邦曾云：夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；连百万之众，攻必克，战必取，吾不如韩信；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。此三子，皆人杰也，吾能用之；而项羽有一范增不能用。此所以吾得天下，而项氏失之也。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补，这对领导成功往往起着很重要的作用。什么是决策的艺术领导的主要职能是决策，决策是领导者要做的主要工作，这意味着作为领导者既要有专业知识，又能不断强化决策意识，提高决策水平。这需要决策前要注重调查，把大家的情绪和呼声作为自己决策的第一信号，搞清各种情况，杜绝无准备进入决策，决不能未谋乱断。此外，决策中要注意民主。要充分发扬民主，优选决策方案；应懂得根据“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原则，适时决策，不能错失决策良机。一旦决策定下来，就要仔细抓好实施，做到言必信、信必果，决不能朝令夕改。艺术的魅力在于它的多样性。黑格尔说过“世界上没有完全相同的两片树叶”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导模式。领导的核心作用在于引导和影响，只要能调动一切有利因素，团结一切可以团结的力量，共同奋斗，达成目标，那么如何提升领导艺术，自是仁者见仁，智者见智。通过讨论和总结，我们认为可以通过以下几方面来提升领导艺术。提升领导艺术，要有渊博的知识素养。不断学习实践、总结思考是具备渊博的知识素养的唯一途径。大家都知道“江郎才尽”的故事。“江郎”之所以“才尽”，主要是因为他做了大官、享有盛名之后，生活越来越优越，因而自...
