波导 的产品策略眼下 市场竞争白热化的
外形精致美观,设计体贴周到的 精品让人一见倾心爱不释手,但真正的成功,是支撑着这些产品成功上市的那经过深思熟虑千锤百炼的产品策略
这产品策略在经历了单纯追求产品丰富化历程中的冷落后重生,如今已悄然成为 竞争的前沿阵地
位于东海之滨的波导就是凭借其英明的产品策略为自己的腾飞插上了翱翔的翅膀
毫无疑问,波导是国产 中的佼佼者,据信息产业部统计的数据,导 的销量已超过菲利浦、松下等外资品牌
波导在短短几年中,从名不见经传跃居为国产 的领头羊,其成功除了依靠以往推广寻呼机建立的销售平台外,更是得益于其独具匠心的产品策略
一、 新产品开发策略 的生命周期是非常短的,只有一年半左右,而且随着技术的不断创新, 的生命周期将会更加的短暂
而且现在消费需求的变化使得企业要不断开发新产品,这样才能跟上消费的需求,不被淘汰
市场的竞争也加剧迫使企业不断研发新产品
波导作为一个中国的品牌,在面对国外大企业的强而有力的竞争时,波导异军突起
在 2001 年波导推出新品 S1000,其独特的视窗设计,不仅新颖大方,而且美观有用,博得消费者一片掌声,同时S1000 质量稳定且秉承信号接收强的特点,消费者对国产 有如此水准大加欣赏
波导 900 系列产品和 S1000 迄今销量均超过百万,跨过了国产 厂商年产销 100 万台的生死门槛,为波导的腾飞奠定了坚实的根底
随着社会经济的开展, 已经从最初的身份象征转化为群众电子消费品,时尚流行色彩越来越明显,逐渐成为消费者传达个性、彰显自我的符号,外型开始成为消费者购置 时考虑的主要因素
对这一变化,波导及时应对,与国外专业的 外型设计公司联手,很快就掌握了 外形设计技术,具备了可以设计任何一种款型 的能力
波导及时推出了 S2000、Q1600 等一系列外型靓丽、功能时尚的“唯美 〞,还针对女性市场推出了“女人星〞系