上海民营医院现状透析 。近年,随着我国医疗卫生体制的改革以前所未有的深度和广 度全面推动，医疗市场上的多元化投资受到鼓舞，一批批民营医 院、门诊部和私立诊所在各地相继成立.据中华医院管理学会对 22 个省、市、自治区的调查，目前具有一定规模的民营医院超过 400 家。 在上海地区,民营医院的进展趋势有增无减.据不完全统计, 像博爱、仁爱、康新、新虹桥等有一定规模的已达 10 余家;加上其 他门诊部和私人诊所等民办医疗机构,总数接近 1000 家。资料表 明，上海拥有比较完善的医疗卫生服务体系，其中公立医院近500 家，422 个社区卫生服务点覆盖人群达 460。56 万，而民营医院的崛 起，不仅仅是数量意义上的补充,更重要的是反映当代人民生活对 医疗卫生及保健需求的日益增长，医院卫生消费将和住房、教育等 消费一样，成为我国扩大内需新的消费增长点。新迹象。民间资本进军医疗市场近日，在对上海民营医院的采访中听到这样一个故事:有位港 商在沪患上重感冒,但他不愿去大医院,主要嫌就医环境嘈杂,候 诊时间长,怕交叉感染，宁可只身飞往境外就诊.这样的事情，很 像 20 年多前上海市民抱怨“乘车难”、“住房难”等老大难问题.改 革开放以来，我国逐步废除了粮、油、布等定量票证供应制度和价 格管制吃、穿、住、行”的消费体制进行了较为彻底的市场化改 革,市场形态由卖方市场进入了买方市场，但看病就医,由于医疗 卫生体制包括社会保障体制以及财政、税收、物价等相关部门改革 的艰难性而不到位，至今使老百姓能数落出不少“不满意”，“看病 难”或者悦“看不起”，已成为当今上海市民生活的新忧患。 市场有真空，势必会有新的力量来填补。民营医院的介入恰 恰是在市场需求、市场竞争中进行“补位"，诚如一家民营医院负责 人所说,我们没有“皇粮"，没有“官念"，唯有投资经营新理念。 当然,民营医院的起步并不是以直接投资的身份出现的，像上 海第一家民营医院博爱医院，前身是轻工医院,原属上海轻工集 团，由于效益连年下滑,医务骨干大批流失,就诊者寥寥,经过几番 周折,才将医院转换体制办成一家民营医院,其中通过资产评估部 门对医院剩余的资产进行评估和认可,通过产权交易所进行产权 交易。这件“破天荒"的大事，开始筹划于 1998 年,直到 1999 年 9 月才完成产权转让，2000 年 6 月才拿到市卫生局的《医疗机构执 业许可证》,其步履维艰可见一斑。真正意义上的投资，当属上海 仁爱...
