JAC 乘用车公司管理文件编号CYZ—GL-JS-05文件名称乘用车制造公司新产品试生产及技术问题管理办法管理部门生产技术部编 制吕晓茹 审 核赵宁刚 批 准严刚会 签陶中华 牛斌 曲茂林 范成兵 王玉荣 孙云峰 刘厚兵 汪朝宏 金宜全 刘琳颁布日期共 7 页版本号:B修改码：01 目的为确保设计要求转化为可使用的产品，保证试制出来产品的质量特性符合要求,本制度规定了变型或变动车型的整车在正式生产前,对准备状态、技术状态、质量状态进行评审，使产品质量符合预定的质量要求。2 范围本程序适用于乘用车制造公司范围内的变型、变动车型产品的试制管理。3 术语与定义3.1 变型车型: 车型的整体结构性能无大的变化，主配置（发动机、变速箱、前后桥、车架、悬架、驾驶室、货厢、制动方式)中一个以上、三个以下发生变化,并需定型鉴定后满足市场需求的产品为变型车型.3。2 变动车型； 在现有车型基础上(主配置不变化）为满足客户需要进行的一般改进设计，并不改变设计任务书确定的性能参数，不需要进行鉴定的车型为改进车型4 职责权限 4。1。生产技术部（涉及车身变化时包括车身技术部)为新产品试生产及技术问题处理的归口管理部门,主要职责为： 负责以临时项目组形式组织新产品项目启动及项目监控例会，编制临时项目组工作推动计划。负责新产品的工艺路线、工艺文件、零部件清单和技术文件的编制、审核、批准、下发；负责新产品生产准备阶段的产品试制、技术问题的确认、整改和验证；负责对生产人员的工艺培训、新产品培训以及关特岗位人员的技能培训；负责组织新产品的样件、小批量评审,并下发评审报告；负责提供定型鉴定用的产品图样和技术文件；负责提供改进后的售后服务技术文件；负责组织新产品的设计（特别要求下的营销需求 ）、 生产线试制阶段生产技术准备工作。生产技术部牵头负责 OTS 样件确认，供管部、采购部、品管部配合实施（新产品的 OTS 样件确认由讨论院负责）4。2。采购部负责相关外购件的采购，主要职责为：指派专人参加生产技术部组织的临时项目组负责新产品的生产线试制阶段的问题点整改的跟踪、督促；负责新产品的生产线试制过程中，物料采购。负责外购件工位器具的制作、督促改进；负责组合件的组合件协议的签订、评审；负责外购件检具的督促、跟踪；负责不合格件的整改、跟踪,供管部、品管部配合实施 负责对变动件进行询价并提供清单给财务部进行经济效益分析4.3。 供应商质量管理部参加新产品试制...
