建筑工程管理中创新模式的应用与进展【摘要】近年来，在党和政府的大力支持下，我国社会主义现代化事业的建设与进展取得了骄人的成绩。一方面“小康社会”目标的提出，为建筑行业的进展奠定了建设的基础，另一方面，城镇化建设的加快,也进一步推动了建筑行业的进展。加上现代社会下,人们的生活质量普遍提升，也给建筑行业的进展提出了更高的要求.但是当前建筑领域中建筑工程的管理创新力度不够，还存在着诸多问题，基于此,本文分析了管理模式创新的优势，并对在未来社会中建筑工程管理创新模式如何进展提出了建议思考,以供相关部门或有关人员参考。【关键词】建筑工程；创新模式;应用进展近年来，随着计算机技术的进展与信息技术的到来，各行各业都面临着全面转型的新形势，尤其是在建筑工程管理中,一些传统的管理模式早已经不适应行业的进展,传统的管理方式与管理理念只会对建筑行业的进展其阻碍作用.通过抽样调查的方式可以清楚的认识到当前建筑工程管理中存在的问题：领导命令式的管理模式，严重阻碍了企业自主创新的发挥，传统的方式方法导致管理质量下降，在建筑行业激烈的竞争中，显然传统的管理模式已经不能满足经济进展的需要。1。浅析建筑工程管理中创新模式的重要作用1。1 提高企业竞争力的关键所在在中国特色社会主义建设的全面推动下,在社会主义市场经济不断进展下,当前企业要想在市场中立于不败之地，就必须全面提升企业自身的核心竞争力,在建筑工程管理中，创新模式的进展与运用，是建筑企业提升核心竞争力的关键所在.当前,正是全面深化改革的攻坚克难时期,虽然也取得了一些成绩,但是随着时代的变化进展，复杂多变的市场环境对传统的企业管理模式发起了挑战，给企业管理模式未来的进展趋势提出了更高的要求.因此，建筑工程管理工作中的当务之急就是创新管理模式，全面运用信息化、科学化以及自动化的管理模式来进一步增强企业的竞争力，在新型管理模式的支撑下,全面提高企业工程管理的能力与水平,从根本上提高企业效益。1。2 为企业管理科学化提供理论依据近年来，随着时代的进展与社会的进步,现代企业知识在市场经济的主导下,不断变化进展,创新力度持续增强,直接导致企业管理水平不断提升,是实现企业管理科学化的主要方式，并为其科学化的实现提高理论依据。一方面，企业管理理论的讨论与进展离不开管理模式的不断创新，为企业管理理论的进展指明了方向；另一方面，现代化管理知识值得建筑企业高度重视与深化学习,是提高企业生产...
