房地产开发商向物业管理公司移交的各项物业资料清单1、综合资料 a
项目土地使用合同、红线图、立项文件、工程申报批建文件及计划批准文件(永久） b
建设许可证、工程建筑报建（表）（永久） c
工程招、投、定标书(永久） d
上级机关的决议、决定、批示等工程重要会议纪要和指导性文件（永久) e
征地批文、协议书（合同书）、红线图（永久） f
初步设计方案、设计鉴定审批文件(永久） g
施工合同、施工许可证、施工执照（复印件)、开工报告、施工量放线图表记录（永久） h 单项工程质检监督委托书、成果报告、单项工程竣工验收证书（永久） i
工程勘测资料;地质图勘察报告、地形、地貌、控制点、永久性水准点的坐标位置图、水文、气象、地震等设计基础材料(永久） j
竣工验收会议文件及质量评审材料、竣工报告、竣工验收证书 （永久） k
工程决算书、三算表(永久） l
消防设施验收合格证（永久） 2、土建资料 a
主体隐蔽工程验收记录（永久) b
图纸会审和设计修改变更及联系单(永久) c
事故处理记录（永久） d
建筑物、构筑物及重要设备安装测量定位及各种观测记录(长期） e
原材料产品及重要构件出厂证明、试验报告、材料换审批单、试件试验报告（长期）物业接管验收全接触接管验收包括房管部门、物业管理公司或建设单位自身以及个人对物业接管验收
物业公司的接管验收是指接管开发公司、建设单位或个人托管的新建房屋或者原有房屋等物业的以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验
接管验收的作用一 明确在物业接管验收中接受双方的责、权、利
二 确保物业使用的安全和正常使用功能
三 为实施专业化、社会化、现代化管理制造条件
四 提高物业的综合效益
五 促进建设项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验
六 维护业主的利益
接管验收的原则一原则性与灵活性结合二细致入微与整体把握相结
