民营企业人才招聘问题与对策首联大夜大 工商管理 2024 芦玉指导老师 翟祥摘要当今世界最重要的资源是人力资源，21 世纪的竞争实际上是人才的竞争.在竞争日益激烈的市场环境中,如何吸引人才、留住人才,并且最大限度地发挥他们的作用将直接关系到企业是否能够进展甚至关系到企业的生存。员工招聘是人力资源管理和开发工作中的一项重要基础工作,它对于企业人力资源的合理形成、管理及开发至关重要，能否招聘到优秀且合格的员工是一个企业兴衰的关键。本文讨论的对象是一家文化传播公司，该企业在招聘方面没有很好体现公司策略，招聘的员工不能满足企业需要，招聘缺乏预见性、法律规范性、科学性等方面的问题，缺乏一整套系统的招聘方案.要对该公司招聘情况进行梳理与分析,找出存在的问题,设计较为系统的员工招聘方案，从定性分析和定量分析两方面对招聘效果进行评估，确保招聘方案的完整性和严肃性。通过招聘方案的设计分清公司各部门针对招聘的工作职责，加强相互之间的沟通与支持，建立一套科学系统的招聘工作流程，有效地提高招聘的准确性，降低招聘成本，为推动整体的人力资源管理工作，最终为公司战略目标的实现做出贡献。关键字：人才招聘， 问题，对策分析Problems and Countermeasures of enterprise talent recruitmentBusiness College of Beijing Union University （night school) 2024 Lu Yu Supervisor Zhai XiangAbstractThe word's most important resource is human resources， the competitiveness in the 21st century is in fact the talent competition. In an increasingly competitive market environment ， how to attract talent ， to retain talent and maximize their role will have a direct bearing on whether the enterprise can develop even related to the survival of enterprises。Staff recruitment is a human resources management and development work is an important foundation for the work， its corporate human resources to form reasonable， management and development is crucial， whether to recruit the best and appropriate staff is the key to the rise and fall of an enterprise。 The article is a study in sales of the company...
