民营企业的人力资源管理存在的问题与对策概要VIP专享

国家职业资格全国统一鉴定人力资源管理师论文（国家职业资格二级论文题目:烟台某装饰有限公司人力资源管理存在的问题与对策姓名：张山身份证号:370628198508256522 准考证号：所在省市：山东省烟台市所在单位:烟台某装饰有限公司烟台某装饰有限公司人力资源管理存在的问题与对策张二烟台某装饰有限公司摘要：人力资源管理在我国兴起于 20 世纪 80 年代，随着我国市场经济的进展以及经济全球化的到来,越来越引起国家及企业的重视，随着市场竞争的激烈,我们逐渐达成共识:企业的竞争，归根结底是人才的竞争.人力资源的开发和管理已经成为企业改革和管理的核心内容，在民营企业，尤其是中小民营企业显得更重要.烟台某装饰公司经过几年的进展，企业已经达到一定的规模,针对人力资源管理方面存在的问题，提升人力资源管理的水平，对企业以后的长远进展有着深远的意义。烟台某装饰有限公司人力资源管理中存在的问题及不足主要有以下几个方面：一。人力资源进展战略缺乏科学合理的规划公司的快速进展使得人力资源供不应求,中高级管理人员的匮乏使得公司进展的后劲不足。公司进展存在功利主义,“”有开发培育人才是 为他人作嫁衣裳 的顾虑，对人才只用不养，缺乏充分开发培育、合理使用、有效管理人才的观念。这种观念无疑将企业人才的能力局限在现有水平上，不能有效地挖掘员工潜能,更是对积极性和制造性的极大挫伤，其后果也极大阻碍了企业自身的进展。我们知道，一个企业的进展必须有科学合理的战略规划,人力资源战略是企业战略的重要组成部分，也必须如此。随着经济的进展，中小民营企业管理层对人力资源战略规划认识的逐渐提高,越来越多的企业着手制定本企业的人力资源规划,也取得了一些成绩.同时，不少中小型民营企业管理者都请专业的咨询机构进行诊断并制定相应的企业战略规划以及人力资源规划,“但大多时候只是 头痛医头,”脚痛医脚 .3.2.人力资源管理缺乏有效的技术手段,信息化程度低我国企业在管理人力资源的过程中,受体制的局限，很难将先进的人力资源管理思想转化为适合中国企业特点的可操作的制度、措施的技术手段。调查显示，58.7％的企业有简单的人力资源信息库,只有 7。8％建立了智能化人力资源管理信息系统，说明我国企业人力资源管理信息化程度不高，正处于起步和初级阶段。有不少企业人力资源信息管理仅仅是将原先文字形式的一些人事管理活动用电脑来处理而已，对人力资源管理的一些关键活动如员工培训和进展、绩效考评等采纳...