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永辉超市营销策略分析

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永辉超市营销策略分析伴随着我国入世后对外商投资零售领域的政策的进一步开放,世界排名前列的外国零售企业巨头如沃尔玛、麦德龙、家乐福等都已大举进入中国市场,外资企业凭借资金和经营优势快速进展,不断开发分店,此外,随着中国经济的崛起和人民生活水平的不断提高,近几年来便利店也遍布各个城市,二十四小时营业店和社区便利店也在不断进展,中国的零售市场进入了白热化的境地。在目前国内市场有效需求不足的情况下,本土中小型超市要生存、进展,将面临十分严峻的挑战。而永辉超市的异军突起,似乎给黯淡的零售行业前景带来了一丝亮光,众多的零售企业似乎也看到了生的希望,都想从永辉成功的经营中得到些启示,希望捞根救命稻草来摆脱困境.永辉超市成立于 2001 年,总部位于福建省会福州市.十年创业,永辉超市股份有限公司飞跃进展,已跻身全国性大型商业百亿企业,已成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,是福建省商业流通及农业产业化的双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程"重点企业,荣获“中国驰名商标”,已在上海主板上市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉"。永辉超市坚持“融合共享"、“竞合进展"的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已进展300 多家大、中型超市,经营面积超过 300 万平方米,员工逾 30000 人,年营业总额达150 亿元,位居“中国连锁百强企业 29 强”、“中国快速消费品连锁百强 10 强”.永辉积极承担企业公民的社会责任,热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业,已向社会捐赠资金及物资累计逾 5000 万元。未来几年,永辉将稳健地向全国多个区域进展,并保持可持续盈利增长,力争进展成为全国性生鲜超市龙头企业,跻身中国连锁企业前列。永辉超市以满足消费者日新月异和多样化的购物需求作为超市的经营理念,从众多的超市竞争者中脱颖而出。其同其他商业模式相比,具有明显的优势,表现在:(1) 与农贸市场相比,在生鲜产品种类、价格、质量、自选方式开放程度和销售方式等方面具备了更加便捷的经营环境。(2) 拥有庞大的基地采购网络,能够及时补充产品,永辉超市完成了由“坐商"向“行商”进展的重大转...

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