泰勒管理思想探析一、泰勒简介弗雷德里克·W·泰勒是美国发明家、工程师、科学管理理论的代表人物，被誉为“科学管理之父”
他首创的科学管理制度对管理思想的进展有重大的影响
他第一次系统地把科学方法引入管理实践，首开西方管理理论讨论之先河，使管理从此真正成为一门科学
二、泰勒的管理思想泰勒一生致力于科学管理，他的管理思想随着讨论的深化而不断演进
主要经过如下几个阶段：(一）、前期管理思想 泰勒的管理思想依据其生活和工作的经历在不断的变动
从 1875 年至 1901 年,泰勒主要从事实际的操作和管理工作，正是在这个时期，奠定了泰勒科学管理思想的基础,并且使得他的思想有了可以实践的场所
1895 年,泰勒出版了他的第一本专著《计件工资制》
这一时期，泰勒可以说是一个效率中心主义者
泰勒认为，科学管理的中心问题是提高劳动生产率
当时的情况是,一方面美国经济进展快速,企业规模迅速扩大；另一方面，企业中又存在着管理落后、生产混乱、劳资双方管理紧张等问题，工人在工作中存在着大量的磨洋工现象
这些都导致了企业的生产效率低下
为解决这些问题，泰勒深化实践进行了探究
他认为这些问题的所有症结所在是因为工人缺少合理的科学的工作定额,并且工人缺少科学的工具和操作方法
泰勒认为，假如把科学知识和科学讨论应用于管理,应用于选择和培训工人,应用于讨论工人的生产过程和环境,并据此制定出严格的规章制度和合理的工作量并贯彻执行，即用科学知识来代替个人的见解或个人的经验知识,那么，企业的效率必定大幅度提高
泰勒所说的管理最初实际上是一种法律规范化、标准化、制度化的管理
“最佳的管理是一门实在的科学,基础建立在明确规定的纪律、条例和原则上”
要用培训教导工人完成工作任务的技能，用科学讨论制定标准和规章制度并据此规定和下达任务，用奖惩激励机制保证任务的完成，这样就可以大幅度的提高企业效率
可以说，在早期，泰勒的
