浅谈国企改革背景下的财务管理变革本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人，假如您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档(有偿下载），另外祝您生活愉快,工作顺利，万事如意！ 一、引言 随着市场经济的进展，国有企业也取得了长足的进步。但是在激烈的市场竞争中，国有企业仍需不断提高竞争力，制造出应有的进展效益和价值.当前,我们需要对我国国有企业改革背景下财务管理的现状、进行财务管理变革的方法、意义进行重点分析和讨论，提高我国国有企业财务管理的质量和水平,为更好地完成国有企业的进展转型提供支持。 二、我国国有企业改革背景下财务管理的现状 (一）具有多元化的风险 我国国有企业在进行市场化转型中其财务管理会面临一些问题。其中，一个重要的问题是面临着多元化的财务管理风险。在市场经济的背景下,国有企业需要尽快进入到市场竞争中，更好地拓展生存和进展空间。但是，原有管理体制中存在的问题、尤其是管理体制中的固有机制会严重的阻碍我国政企分开，也使得众多的混合资本进入到国有企业中，加剧国有企业财务管理风险. (二)不能形成有效的内外监督 不能形成有效的内外管理监督机制是我国国企财务管理转型一个需要面对的重要问题。具体来讲,首先，国企的审计部门缺乏审计的独立性和专业性，没有充分发挥出审计管理人才的素养和能力，导致对于企业财务管理风险控制没有发挥出应有的作用.其次，政府没有对于国企进行科学化的审计，社会媒体也缺乏有效性的监督，最终导致我国国有企业在进行市场化转型进展中其财务变革具有风险，没有形成应有的内外监督。 （三)财务管理人员的综合素养不高 随着我国国有企业进展转型，财务管理人员在企业进展决策中的作用会越来越重要,需要财务人员不断提高职业素养、提升管理能力.尤其是一些国企进行混合所有制改革后,非国有资本注入国有企业,国有企业需要对自身结构、财务架构进行重新定位，进行市场化进展转型。因此,拥有一支高素养的财务管理队伍成为了一项重要的内容.但是，现有人员素养和能力显然无法满足未来国有企业改革的需要。 （四)侧重会计核算轻视财务管理 我国众多的国有企业在进行财务管理工作中，非常注重对于会计核算的管理，而轻视对于管理方式的转型，缺乏现代化的管理意识和思维。比如:缺乏对于财务管理有效性的激励政策，无法对财务管理中存在的风险和问题进行预防、分析、控制，无法规避企业在运行进展中的财务问题。 三、我国国有企业在改革背景...
