浅谈如何发挥青年员工在企业进展中的先锋作用 青年是国家的未来,是社会生活中富有制造性的群体,进入企业，青年更是不可被忽视的一支力量。在企业中，如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推动企业进展的关键.一、青年在企业中的地位和作用青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力；青年人无所畏惧、不断超越的精神，能为企业不断赢得进展的新机会；青年是企业进展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及进展趋势。（二月二龙抬头净匾,90 后）可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的进展决定企业的进展,青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运!当今,“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。在煤炭行业中,当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的企业生产经营经验,还是纵向看其他先进行业管理经验,都可以看到,“人才强企”已上升到企业进展的一项战略决策.但同时我们也要清楚地认识到，国有煤炭企业正面临大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。因解决不了人的制约，企业管理跟不上，加之煤炭市场过渡竞争带来的恶性竞争,企业生存环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与进展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。二、青年人才在企业中进展面临的窘境对于青年人来说,不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有进展的机会，才华得不到施展，他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人极富进取心，胸怀成就一番事业的热情、信心与力量,很容易满足；但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而远离自己的人生目标。当前，国有煤炭企业对人才的吸引力呈现出弱化的趋势，进入本行业的,多是大中专毕业生。生存是人的第一需要，这部分毕业生从踏进公司起，就进入生产第一线,面临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难，面对现实生活巨大的利益反差，极...
