浅谈如何提高培训针对性和培训质量(中石化九江分公司常减压 韩跃辉 332024)摘要:随着企业之间竞争的加剧,人才已经成为企业自身战略目标实现的关键因素，人才的数量和质量决定了企业的兴衰成败，从而成为了市场竞争中的核心内容
本文就新形势下,如何提高培训的针对性和培训质量，做简单的阐述
关键词：培训 针对性 质量 一、培训效果不佳的原因影响企业培训效果的因素是多方面的,但主要问题可以归结为以下几类
1、企业培训体系不够完善⑴ 不做培训需求分析,通常都是根据自己的经验设置课程和教学方案，导致学员重复学习或去学习严重超出自己接受能力的知识技能
⑵ 没有建立完善的培训效果评估体系,对培训效果进行跟踪测评的方法单一,评估纪录往往缺乏系统的管理,造成了培训与实际生产服务脱节
2、培训过程不科学⑴ 培训缺乏系统性、时效性,缺乏实物展示、现场指导、实际操作,增加了学员理解、接受和再创新的难度
⑵ 企业脱产培训人数较少，在职培训人员出勤率偏低，不能适应系统较强的理论教学,有时因此而放弃或拖延培训
⑶ 沟通渠道单一，培训中,学员和培训师缺乏沟通，培训师习惯于填鸭式的灌输，造成同样的培训课程,有的学员学习效果很好、获益匪浅,而有的学员却所学甚少
3、员工漠视培训 员工对培训往往有逆反心理:有的认为是企业领导心血来潮；有的习惯于现有状态，害怕思维刷新；而更多的是对职业生涯规划缺乏认识，没有充分认识到培训对企业、对自己的重要性
一个事物的影响面是多方面的,造成企业培训效果不好的原因也是多方面的,而以上的原因个人认为至培训中比较典型的,比较有影响力的因素
二、提高培训针对性的方法“针对性”就是要“有的放矢",把握好培训的主方向、主目标,不能“漫无目的”的所有培训一起上，一定时期内，还要主题明确，中心突出
1、进行全面的培训前调查，进行培训需求分析 在进行员工培训前,相关人员应该进行全面的需
