目的 对生产设备进行有效控制,保证设备具有良好的运行状态和加工性能,使设备能够满足生产的需要
适用范围 本程序适用于对公司所有生产设备的控制
设备组负责定期组织相关部门对设备进行维护、保养;3
设备使用现场负责根据有关规程使用设备及实施、设备日常保养、维护并反馈使用信息;3
设备组机电班负责解决设备使用、维护、保养上的一切问题;3
供应组负责设备的采购,由设备组和质检组对新购设备进行验收
4.工作程序 4.1.设备的采购和进仓检验4
生产设备的采购由使用部门提出购买设备的申请,填写《设备采购申请报告》,报告包括设备对生产产生的效果,添置的必要性,大概开支预算等,由设备组组织有关人员对设备的技术性能参数、指标进行评审,报总经理审批,20 万元以下的设备,由生产部会审总经理审批,20 万元以上的设备需由董事会审议通过后总经理审批,审批后的具体合同、进货验收等由设备组负责执行;4
采购的工、刀具等,经过相关质检员或设备组专人检验合格后,准许进仓;大型、中型、小型设备由设备组组织技术人员进行验收,验收合格后建立《设备档案》(见本程序第 4
条),签署《设备验收报告》,直接进入作业现场
建立《设备档案》4
对于新购的设备,在使用之前,必须先建立设备档案;4
对于以前的旧设备,也必须补充建立设备档案;4
设备档案的主要内容:4
设备名称、编号;4
设备型号、规格;4
设备安装时间、地点;4
现行使用状态(使用、备用、停用、故障待修、报废);4
现行使用人员、所在工段或仓库;4
设备使用说明书;4
设备修理记录;4
各情况下的《设备验收报告》;4
维护保养程度、定期保养的执行情况记入附档统