目录1 简厨餐饮公司采购业务账务管理现状 .................................. 1 1 。 1 公司简介 ..................................................... 1 1.2 公司采购流程 .................................................. 1 1.3 公司当前采购状况 .............................................. 1 2 简厨餐饮公司日常采购业务与账务工作存在的问题及原因分析 ............ 2 2.1 采购成本过高 .................................................. 2 2 。 2 采购单据填写不法律规范 ....................................... 2 3 简厨餐饮公司日常采购业务与账务工作存在问题的原因 .................. 3 3 。 1 缺乏采购成本控制意识 ......................................... 3 3.2 加强采购单据法律规范管理 ...................................... 3 3.3 没有建立完善的采购管理体系 .................................... 3 4 简厨餐饮企业采购业务账务一体化流程的优化设计 ...................... 4 4 。 1 采购成本控制制度优化设计 ..................................... 4 4.2 采购单据填制制度优化设计 ...................................... 5 4.3 采购管理制度优化设计 .......................................... 5 5 总结 .............................................................. 6 简厨餐饮公司采购业务账务一体化流程设计1 简厨餐饮公司采购业务账务管理现状1。1 公司简介简厨餐饮公司（以下简称“公司”）成立于 2024 年，是一家专业从事酒店特色菜研发、生产、销售的一体化企业。公司的主要经营项目是为酒店厨房、宴席厨房、家庭厨房等提全套的餐饮服务。经过三年多的进展，公司旗下已经拥有了四大品牌、三十多个特色产品。公司产品遍布全国十几个省份、二十多个城市。自创立以来，公司一直坚持做老百姓放心的产品，做老百姓吃的起的产品。公司以简厨为名，就是希望让厨房变得更加简单，通过流程化的操作为老百姓提供洁净、卫生、美味的特色菜品。1.2 公司采购流程目前，公司采购流程分为两种：1、采购水产品类、原材料流程。这两类产品每天都需要新奇配送，在时间和质量方面的要求比较高.2、采购调味品、主食类、冻品、用品类产品.公司要求走的是一般采购流程和审核流程。 预测或提供需求 仓库查库存或申 选择...
