米村镇中心幼儿园“三重一大”集体决策制度一、指导思想： 为了落实完善幼儿园党政领导班子的议事决策机制，强化内部的监督制约机制,为实现幼儿园的办学目标提供制度保证，根据上级有关规定，结合本园工作实际,对领导班子集体决策“三重一大”问题的内容、形式、程序、方法以及考核监督等事项作出了严格的规定。 二、决策内容; (一）重大事项决策 1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方案; 2、进展规划及年度工作计划，教学改革方案； 3、涉及全局的重大改革方案和措施； 4、全园性规章制度的制订、修改和终止； 5、课程设置和调整，科研项目的确定与申报； 6、年度财务预算、决算,大额度专项经费的确定、调整； 7、基本建设、校园规划以及其他办学资源的配置； 8、园级以上荣誉称号的授予和推举； 9、师生奖惩意见的提出; 10、重大突发事件的处理: 11、领导班子认为应当经过集体讨论决定的其他事项。 （二)重大项目安排； 1、建设、修缮、改造等基本建设工程项目； 2、不动产购置、大宗物资和大型设备采购等： 3、国内外合资、合作的重大项目 4、重大活动事项的安排。 （三）重要干部任免及人事安排 1、园级以上后备干部人选的推举、选拔； 2、幼儿园中层干部及教研组长、年级组长、后勤组长的任免。 （四)大额度资金的使用 1、年度资金预算安排和收入、支出状况； 2、未列入预算项目，单项支出在 5000 元以上的资金款项的支出。 三、决策形式及程序 （-）关于重大决策 1、坚持幼儿园重大问题集体讨论的原则。重大问题的决策要根据议事规则和程序进行.根据上级党组织和教育行政部门的要求和本园实际情况，经党政领导班子成员酝酿，提出初步设想，在仔细听取各方面意见的基础上，由党政领导班子会议集体讨论后做出决策. 2、凡属教代会职责范围内的事项,应提交教代会审议。 3、坚持每学期定期召开教代会，由园长通报工作计划、幼儿园财务收支情况等，提交教代会审议。如遇人事制度改革、工资方案调整等重大决策，严格根据教代会操作程序执行。 ㈡关于重要干部任免 1、幼儿园严格根据教育党工委“关于后备干部推举”的文件要求程序进行后备干部的推举工作。 2, 幼儿园的中层干部由园长、副园长提名,经中心校考察征求群众意见后，提交行政会讨论决定，同意后方可决定，由园长聘任。 ㈢关于重大项目大额资金使用 1、使用单位自筹资金的修缮项目应经领导班子会议讨论决定。 2、幼...
