目录一、“唯品会”公司产生的背景..................................................................1二、“唯品会”公司营销模式分析..............................................................2（一） 唯品会“闪购”模式.................................................................................2（二） 唯品会“Gilt”模式.....................................................................................2（三） “限时限量”模式.....................................................................................3三、“唯品会”主要竞争企业分析..............................................................4（一）、 “唯品会”主要竞争企业营销模式.....................................................4四、“唯品会”营销策略调整启示与改进建议..........................................6（一） 紧追时尚，打造全方位品牌推广.............................................................6（二） 提升“个人”品类品牌，提供个性化产品.............................................6（三） 完善物流仓储设施，提升产业链闭环.....................................................6（四） 智能化设计深入消费者生活.....................................................................6（五） 提供绿色健康消费方式.............................................................................7五、结论与局限性..........................................................................................8（一） 主要结论.....................................................................................................8（二） 研究的局限性.............................................................................................8结 语................................................................................................................9主要参考文献................................................................................................10致 谢..............................................................................................................11唯品会营销模式分析摘 要对于...
