序号12总经理办公室的绩效量化考核指标(供选择的考核指标 )考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采 信息采必备条件考评指标权重采集者采集点集时间集方法 集结果说明所需资源管理制度的制订与修在年度绩效考核前一周，制度建设：根据年度档 案年 度数据督察员到档案室查证制度存订完成率达到 100% ，得督 察计划完成有关管理制度室 制 度 绩 效 考 查证法档资料,或询问档案室管理人× ％满分；由于工作人员责员或考的制订与修订工作，完存 档 资 核 前 一 或现场员，笔录存档情况, 采集考核任,每有一项制度未完核员成率 100％料周笔录法信息。数据查证法、 现场笔录成,扣×分法见第五章五 —（一 )、 (三 ）制度执行：对有关管高层主管对管理制度年 度在年度绩效考核前一周，理 制 度 的 执 行 进 行 监执行满意率达到×× %督 察督察员对高层主管进行问卷高 层 绩 效 考问卷督、检查和指导，高层× ％以上，得满分；满意率员或考调查,采集考核信息。 调查问主管核 前 一 调查法主管对管理制度执行的每降× % ,扣×分;满核员卷设计及调查方法见第五章周满意率达到×× ％以上意率每增× ％ ，加×分五 - （ 四 )续表序号考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采 信息采必备条件考评指标权重采集者采集点集时间集方法 集结果说明所需资源日程安排：根据每位在每月最后一周，督察员高 层 主 管 的 周 工 作 计高层主管满意率达到督 察每 月对高层主管进行满意率问卷划,协调安排好高层主高 层问卷3× %×× ％以上，得满分；满 员或考最 后 一调查，采集考核信息。 满意率管各项活动，高层主管主管调查法意率每降× ％,扣×分核员周＝满意和比较满意人数/问卷对活动安排的满意率达调查人数× 100%到×× %以上序号456考评项目及考评指标文件起草：根据高层主管要求的时间和内容起草各种文件、请示、报告和通知等材料，完成率 100% ；差错率为高 层 主 管 满 意 率 达到×× ％ 以上会议记录：要求各种会议均有记录，记录格式法律规范，记录内容真实无遗漏，完成率差错率控制在稿件校核：各种上报文件和材料的校核、编号、上报、抄报以及送发单位名称的差错率为0续表序号考评项目及指标计分标准信息信息信息采信息采 信息采必备条件考评指标权重采集者采集点 集时间集方法 集结果说明所需资源文件传递：根据各种文件传递完成率达到高 层每 ...
