SCP 下百货业的进展分析探究 关键词：SCP；百货业；市场集中度 提要：本文利用 SCP 从市场结构、市场行为、市场绩效三方面分析我国百货行业进展过程中面临的问题与挑战，并从政府和百货企业自身方面提出建议。 SCP 范式是哈佛学派的主要贡献，SCP 是 STRUCTURE（市场结构）、CONDUCT（市场行为）、PERFORMENCE（市场绩效）的简称。哈佛学派认为，市场结构、市场行为、市场绩效之间存在因果联系，即市场结构决定市场行为，市场行为决定市场运行的经济绩效。下面我们对中国百货业进行 SCP 范式的分析。 一、市场结构 （一）市场集中度。区际连锁竞争与区域龙头垄断格局并存，从全国角度而言，现阶段百货行业集中度较低，但区域范围内的百货行业则呈现垄断竞争的市场格局。上市公司中跨区域扩张的连锁百货有王府井百货集团、百联股份（以上海及长三角地区为主）、大商股份（以东北区域为主）；香港上市的公司有百盛、金鹰、新世界。而地区龙头百货上市公司则以欧亚集团、重庆百货、广州友谊、合肥百货、银座股份、东百集团等为代表。 我国百货行业市场结构两极分化现象较为严重：2000 年以来行业集中度有所增加， CR4 由 0.59%提升到 2.25%，CR8 由0.91%提升到 2.92%，但仍与百强企业的集中度相距甚远；我国百强百货企业的集中度随着区域性百货割据格局的日益显现，以及外资百货和其他子业态的进入，在 2024 年达到 40.69%的最高值后开始有所滑落，并远低于美国百货行业 CR4（以销售额为指标）60%、日本百货业 CR4 的 61%。（表 1） （二）较高的进入壁垒。百货业地域特征明显、优质网点资源猎取难度较大、品牌资源控制和单店经营管理难度也更高。上述特征决定了其相对较高的进入门槛，因此百货业竞争程度不及超市和普通家电卖场等标准化程度相对较高的行业，本土百货零售商具有比较明显的先行者优势。优质商圈的网点资源对于百货零售商而言尤为重要，本土百货零售商往往已经通过抢先占据所在城市的优质网点资源而建立了一定的先行者优势和进入壁垒。同时，各个城市商圈、网点资源的规划限制也在一定程度上使得新进入者的进展空间相对有限。因此，占据优质网点的百货零售商有望凭借已建立的商圈优势和良好口碑在竞争中处于较为有利的地位。 目前，进入我国的外资百货零售商往往只是东南亚地区的零售商，基本没有大鳄级别的国际零售商进入，其中百盛具备较为全面的跨区域门店网络，其他的如太平洋百货、香港新世界则主...
