“订单式”旅行社人才培育探讨 摘要:随着旅游市场的不断扩大,旅行社对旅游从业人员的要求也越来越多样化
为了适应企业高标准的人才需求,各大高校开始探究新的人才培育模式
“订单式”人才培育模式是为了适应社会进展、企业需求而出现的一种新型的人才培育模式
本文通过建立“订单式”的校企合作模式,透过旅行社对客服务的窗口与学生实习紧密结合,探究“订单式”旅行社人才培育的模式及解决对策,进而为旅游管理专业新型人才培育模式提供参考依据
关键词:人才培育模式;高校;订单式 一、“订单式”人才培育的涵义 1
“订单式”人才培育的定义
依据《新华词典》的定义:“订单”是订购货物的合同、单据
因而“订单式”人才培育也叫作“人才定制”,它是高校依据用人单位对人才的数量、质量、技术等要求,针对性的为用人单位的岗位培育专职人才的校企合作模式
从职业、产业背景出发进行职业分析,使校企资源得以最大限度地共享,学校按要求培育人才、企业按“订单”录用人才的双赢合作
“订单式”人才培育的特征
1 校企两方共同制定的人才培育计划
作为两个合作的主体,学校和企业都要参加其中,共同制定人才培育的方案、课程体系,学校要依据企业所需人才制定针对岗位的教学计划,争取以最短的时间让学生尽快适应企业提供是职位、了解功能、尽快投入工作
2 课程设置具有明确的指向性
“订单式”人才培育本身就具有明确的指向性
一方面透过“订单式”的校企合作构建双方较为牢固的契约关系;另一方面,依据企业对人才的需求,高校要向企业分批次、分数量的输送人才,定岗定位的培育“来即战,战即胜”的应用型人才
3 学历与实践经历结合
企业选择高校作为人才培训基地,是因为高校一方面能为企业提供具有专项能力的人才,一方面也能够注重学生的基础知识和素养的培育,借以打开企业用人方面的持续输入,企业透过实践不断磨练学生的实操技能,是真正的学历与实践经历的结