被考核员工个人资料： □ 晋升职级 □ 调薪：性别：年龄：部门：职务：主管：原岗位：拟晋升岗位：主管评估时间：拟晋升岗位职责描述：（部门主管填写，调薪不填）晋升职级 / 调薪考核（以下由主管负责人填写） 选择最能符合该员工在原工作岗位业绩表现的分值，在对应“优、良、中、差”分值上打“”。工作相关标准评价因素描述评 价 尺 度工作态度1.遵守规章制度优：在工作期间无任何不良记录并可以为他人做出榜样良：无任何不良记录中：有轻微不良记录但能知错就改差：有过处罚记录不能改正优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）2.接受任务的态度优：主动接受任务并按任务要求开展工作良：被动接受任务，但一旦接受任务后会主动按任务要求进行工作中：被动接受任务，在领导督促下工作差：对待任务有抵触情绪，不能主动工作优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）3.团队协作精神优：可以很好的融入到团队中，参加团队工作，能为团队利益做出个人牺牲良：可以融入到团队中，支持团队工作，与同事、协作部门保持较好的合作关系中：能够适应团队工作差：不能很好与同事合作完成项目优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）4.出勤情况优：全勤，并能主动加班良：偶有病事假，无迟到早退现象，能够接受加班中：偶有病事假，偶有迟到早退现象差：常常有病假与迟到早退现象优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）工作业绩5.岗位职责执行情况优：积极主动，可较好的完成自己的本职工作，并协助其他部门工作良：按时完成自己的工作，可以协助其他部门工作中：按时完成自己的工作差：不能按时完成自己的工作优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）工作能力6.正确理解工作容的能力优：对待任务可以正确的看到表象和深层次含义，不需要上级多加指点便可以完成良：会分析任务，但是不能分析到很深的层次，仅仅得到表象中：在上级的指点下，才能得到结论差：不对任务进行任何分析优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）7.发现和解决问题的能力优：善于积极主动的发现不足，勇于打破规，并制造性的改进；发生问题时，可以马上做出推断，做出反应，并与时解决。良：能发现问题，但不能分析出问题的根源，因此在解决问题时有不彻底的现象发生中：从不主动发现问题，但在问题发生时可以自行与时处理差：难以自行解决问题优（10分）良（8分）中（6分）差（4分）8.从事工作的复杂难易程度优：任务整体比较复杂，有许多细致的问题需要考虑，任务完成需要投入...
