员工正负激励管理条例编 号:版本号:主责:综合管理部编写: 实施日期:一、目的对员工实行正负激励,旨在维护南方国能清洁能源正常工作秩序,明确员工遵守公司的各项规章制度,建立公司与员工之间有章可循、有法可依的管理关系
适用于全体员工
本条例主要应用对员工的工作业绩、行为规、组织纪律、生产安全、工作程序等方面的正负激励
综合管理部负责公司正负激励活动的组织、实施和监督
各部门主管/经理负责本部门正负激励活动的组织、实施和监督
四、正负激励依据和原则1、正负激励依据公司现行的各项规章制度以与相关配套文件,对于本条例中未涉与的事项,以适时的补充文件为依据
2、本条例采纳“有功必奖、有过必惩、公正公平”的正负激励原则
3、公司正激励制度是以精神正激励与物质正激励相结合的原则
4、公司惩处制度是采纳以思想教育为主,惩处为辅的原则,体现了公司的人性化管理理念
五、正负激励形式与围(一)、正激励类型如下表:正激励名称正激励措施嘉奖当月正激励 100 元小功当月正激励 200 元大功当月正激励 500 元突出贡献正激励提薪一级
1、正激励由员工所在的部门主管提出,经员工所在部门和综合管理部最终核定,总经理批准后生效
2、有下列情形之一者,予以嘉奖
(1) 在完成工作中表现突出,在公司员工中起到先锋模作用者;(2) 积极维护公司荣誉,为公司树立良好形象和口碑者;(3) 对泄密或者非法猎取公司秘密事项的行为与时举报或制止的;(4) 拾金不昧者(价值 1000 元以上)
3、有下列情形之一者,予以记小功
(1) 在节约成本、提高产品质量(工程进度)和质量、服务质量等方面,取得较大成绩者;(2) 对于生产技术或管理制度,提出具体书面方案,经执行确有成效,能提高公司经济效益,对公司贡献较大的;(3) 敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害公司利益的行为,使公司避开重大损失的;(