本科生毕业论文（设计）外资餐饮企业本土化营销策略讨论——以肯德基为例目 录中 文 摘 要 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 2外 文 摘 要 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 3引 言…………………………………………………………………………………错误！未定义书签。1 肯德基在中国地区的进展现状…………………………………………………… 42 肯德基在中国地区的具体策略…………………………………………………… 42.1 生产方面的本土化策略……………………………………………………… 错误！未定义书签。2. 2 管理经营的本体花策略……………………………………………………… 5 2.3 企业推广与宣传的本土化策略………………………………………………63 肯德基本土化战略对中国本土企业进展的借鉴意义…………………………… 63.1 肯德基本土化战略与本土相关行业的连锁反映…………………………… 73.2 对中国快餐业的进展启示…………………………………………………… 7结论……………………………………………………………………………………8参考文献………………………………………………………………………………9 摘 要 跨国公司为实现经营全球化，势必面对不同的社会文化、企业文化以与语言等方面的差异，这些差异对跨国公司融入当地社会带来很大的障碍。许多经营领域具有很强的国别或地区特性，它们必须满足多种消费者的需求，因而需要一个本土化的战略。国际跨国企业全球化的优势在于先进的理念、雄厚的研发力量以与优质的产品，但是国际跨国企业在中国的成功必定依赖于本土化。目前，跨国公司在中国的本土化仍然在进行中，仍然有许多实施的策略和细节需要不断的深化和讨论。肯德基成功的经验，体现在其全球战略、全球管理和全球责任与中国战略、中国管理和中国责任的结合。这一经验恰恰说明，跨国公司高度的全球化与全面的本土化是相互支撑互为因果的。 肯德基是世界著名的炸鸡连锁企业，目前，肯德基已成为在中国市场最大、进展最快的快餐企业。肯德基之所以会如此成功，主要还是取决于它在中国市场的营销策略——本土化战略。关键词: 肯德基；本土化战略；跨国企业KFC's development strategy of localization in chinaAbstract...
