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战略管理快餐业战略群组分析报告

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战略管理-快餐业战略群组分析摘要:快餐业的特质包括,一是产品的高易腐性,制作好的产品通常只能持续几分钟,在一些情况下数小时;二是产品的短服务时间,即快速的产品制作和服务;三是产品包装的随意处置性,即适宜用手指食用,具有可以随意丢弃的包装等;四是相对较低的价格。只有这样,才能观察到快餐与其他餐馆产品的差别。来自资料搜索网(.3722.cn) 海量资料下载本文主要根据餐厅国籍性的标准 >标准分把快餐行业为中餐、异国风情、多元化口味三种形式加以快餐战略群组分析,选取了具有代表性的快餐餐厅,其中中餐有:真功夫、永和大王、面点王;异国风情西餐有:麦当劳、汉堡王、味千拉面、吉野家、萨莉亚;多元化的中西合璧式餐厅有:大家乐、肯德基、既白几家进行分析;分别从餐厅价值观、平均消费额与竞争程度、消费群体、餐厅选址进行群组共性分析,同时我们还进行了企业总体战略、业务层战略、职能层战略进行差异性分析。一.行业现状中国的快餐业起步较晚,以 1987 年 4 月肯德基快餐连锁店进入市场为契机,揭开了中国现代快餐快速进展的序幕。经过多年的进展,中国快餐业快速增长,市场份额不断扩大。在 20 世纪 90 年代国民生产总值同比增长 78%的背景下,中国快餐业以 20%的年递增率迅速增长,行业利润 >利润率在 15%-25%之间,快餐业成为支持餐饮业持续进展的重要力量和新的经济增长点。中国餐饮业的零售额已经连续 16 年保持 10%以上的增长速度,2024 年全国餐饮业零售额达到10345.5 亿元,正处于急速成长期。而快餐业的竞争也渐趋白热化。虽然快餐业在进展过程中出现了一些挫折,但这并没有影响快餐业的整体进展方向;从 2024 年开始,中国快餐业的黄金时期已经到来,并会以等大城市和发达地区为中心,逐渐向全国蔓延开来,走向一个成熟的进展阶段。二.快餐业战略群组根据郎咸平教授 2024 年的讨论成果显示,餐饮业的行业本质是“在传达饮食体验和出品定价间取得平衡”,我们小组深以为然,而菜系的国籍性无疑是传达饮食体验的关键因素。因此我们小组主要根据菜系国籍的不同,将其分为中餐、异国风情(主要包括西餐和日式料理)以与多元化口味三组,作为群组的首要共性。该分组囊括市场上规模最大的 11 家快餐餐厅。其中既有快餐业巨头麦当劳、肯德基,也包括中式快餐的领头羊真功夫,还有后起之秀如既白等知名快餐集团。有关数据显示这十一家快餐餐厅占据了国快餐市场约 84.34%的份额,其余的市场份...

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