搅拌站规章管理制度一、安全生产检查制度1、项目部除应进行常常性的检查外，还应每季度定期进行一次安全大检查。施工队每月要动进行 1-2 次检查，施工班组至少每周应检查一次。 2、安全检查应严格执行原能部颁发的《火电施工企业安全管理工作检查表》，并做好记录和验评工作。 3、安全检查必须由负责组织检查单位的领导带队，有关部门的人员参加，并邀请同级工会派人参加。 4、安全检查的主要内容为：查领导、查制度、查管理、查隐患、查事故处理等。 1）查领导：是否坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程，是否做到“五同时”。 2）查制度：应建立的安全管理制度和台帐是否齐全，各级安全施工管理制度是否落实。 3）查管理：查安全管理目标，查安全技术措施计划和安全施工措施的编制，交底和贯彻、执行；查安全管理的基础工作，查安全监察机构的设置和人员配备，查安全网络的组织和活动情况。 4）查隐患：查施工现场存在的隐患及整改情况，查违章违纪，查安全设施和安全标志的设置，查文明施工情况。 5）查事处理：是否真正做到了“三不放过”，是否根据有关规定进行调查、分析、处理、统计和上报。5、对安全检查中发现的问题，由质安科或队安全员填写“安全施工问题通知书”分送有关单位，对重大的涉及施工现场全局的问题应同时抄报上级主管部门备案。6、存在问题或隐患的单位，接到通知后，由其行政负责人受理，积极仔细整改，并建立隐患整改登记、检查、销案、反馈制度。对因故不能立即整改的问题，要制定整改计划，定人、定措施、定完成期限，并组织实施。二、班前安全活动制度为了仔细贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度。 1、施工场地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交代施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。 2、各施工班组长或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组...
