----确保开发利润率 走可持续进展之路--------和顺·阳光城市三、四季度策划战略 根据股份公司下达的房产开发指标，要求年终所有开发的房产项目税后利润率必须达到15%。和顺·阳光城市立足南陵，前期开发赢得了阶段性的胜利，取得了部分成果，但与股份公司的开发目标要求还有一定的距离，为了保证整个开发过程的总体利润，走可持续进展之路，南陵和顺各个部门分别根据指标要求制定详细计划，为实现既定目标而进行阶段性开发分解，并逐步落实到工作实际中去。一、工程紧抓进度，控制时间节点：从 06 年 7 月份至 07 年 1 月份，工程进度如下表，工程部应该严格根据计划安排部署，保证开发节点，为营销提供便利。期别类别楼号建筑面积（㎡）工程开发主要节点内容与控制时间设计招标开工开盘竣工交付1.1多层住宅1# 2# 3# 4#10958已完成已完成已完成已完成06.7.30 06.12.311.2多层住宅6# 8# 9# 12#11975已完成已完成已完成已完成06.8.3007.4.311.31.3A多层住宅7# 10# 11# 15#10645已完成已完成已完成06.8.2007.4.30 07.10.301.3B花园洋房16# 17# 18#4990已完成06.8.1006.9.106.11.2807.9.107.12.311.41.4A多层住宅20# 21#7759已完成已完成已完成已完成07.3.107.8.301.4B多层住宅22#2500已完成已完成06.9.106.12.2807.9.107.12.311.51.5A多层住宅5# 13# 23# 24# 25# 26#1325706.8.2006.10.1 06.11.107.1.107.8.108.6.301.5B多层及洋房14# 27# 28# 29#741906.10.20 06.12.107.1.107.3.107.10.108.8.302.12.1A多层住宅30# 31# 32#7731已完成06.8.1006.9.106.12.2807.9.107.12.312.12.2B多层住宅33# 34#9500已完成06.8.1006.9.106.11.1807.9.107.12.31二、策划推陈出新，保障楼盘的热销：根据工程开发进度，策划上会相应的推出相关活动对新老客户进行项目推介宣传，保持与开发节奏的一致性，从而提升项目的品质，为后期楼盘做出合理的价格而不断升温。为了对策划推广费用进行控制，针对南陵当地的人文风俗及文化底蕴，策划部将有针对性的开展以中小型、大众喜好型活动为主，以大型公关活动为辅对项目亮点进行深化、阐述，促使项目每期推出都有吸引人的新卖点，从而达到项目的火暴销售。具体策划事件及预算单项费用如下：序号销售推广计划时间节点内容/和居会活动预算（万元）1业主乒乓球赛活动06.01---06.15 与新老业主联谊0.242项目美誉度的深化，对对联活动：上联：蛙声 水声 读书声 声声悦耳 ；06.15--...
