第1章研发管理和过程改进的概念VIP专享

集成化软件研发流程 IDP 5.0Integrated Development Processes第 1 章 研发管理和过程改进的概念上海漫索计算机科技有限公司http://www.mansuo.com1.1 研发管理的概念.............................................................................................................31.2 过程改进的概念.............................................................................................................41.2.1 什么是过程？为什么要重视过程？....41.2.2 什么是过程改进？企业为什么需要过程改进？.............................................................................................................51.2.3 软件过程改进和CMMI之间的关系.............61.2.4 有了CMMI为什么还要研制企业的过程法律规范？.....................................................................................................71.2.5 如何应用CMMI？.......................................................................71.3 过程改进的实施建议.....................................................................................................81.3.1 各级领导“亲身参加”而非“口头支持”..............................................................................................................................81.3.2 制定“合适”而非“大而全”的过程法律规范.............................................................................................................81.3.3 不要迷信所谓的标准.......................................................91.3.4 “引导推行”而非“强硬推行”.................91.3.5 写好必要的文档.......................................................................111.4 研发管理的过程改进方法............................................................................................121.1 研 发 管 理 的 概 念企业的根本目标是“合法地赚取尽可能多的利润，使企业整体利益最大化”。企业所有的特定目标和行动（例如研发、营销等）都是围绕根本目标开展的，不能和根本目标抵触。企业研发管理的指导思想是：关注结果，重视过程。“关注结果”是指：以最终产品获得的经济效益来衡量研发业绩，追求利益...