高校财务管理精细化论文 摘要:在国家教育、财政制度改革背景下，从当前高校财务管理存在的问题着手进行讨论，通过实行相应改进措施来推动高校财务精细化管理，以更好的适应教育改革进展的新形势，全面提高财务管理效能。 关键词:高校财务管理;精细化管理 一、国家教育、财政制度改革背景下 高校财务管理工作面临的新形势 2024 年国家颁布了《国家中长期教育改革和进展规划纲要(2024～2024)》(以下简称《教育进展纲要》)，为今后教育事业改革和进展指明了方向，引导高校体制改革也从重规模扩张向重内涵式进展的现代大学制度转变。财政部也相继出台了一系列财政制度改革政策，高校财务管理工作面临的宏观形势随之也发生了变化，具体体现在如下几方面:(1)财政教育经费的投入随着国家经济增长稳定而趋于平稳，经费筹措也由单一依靠财政拨款及教育事业收入，转变为多元化筹措经费机制，如学校的经营收入的补充，申请银行贷款、接受的社会捐赠等。(2)经费投入从支持高校规模扩张转向质量提升的内涵建设，引入绩效拨款机制。(3)教育财务管理体系更加完善。一是制度体系日益完善。近年来，教育部印发了关于国有资产管理、内部审计［1］、科研经费、内部控制等一系列法律规范性文件。新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》也已分别于 2024 年 1 月 1 日和 2024 年 1 月1 日正式实施。二是经费监管体系不断健全。对预算经费的拨付支出等已实行了国库集中支付制度和政府采购制度。成立了教育部经费监管事务中心，在财务司单独设立了审计处，密切配合审计署教育审计局开展专项审计和跟踪审计。三是队伍建设逐步加强。发布了《高等学校总会计师管理办法》，逐步推行高校总会计师制度。《教育进展纲要》对高校财务管理也提出了更高的要求，提出:“要加强经费管理，建立科学化精细化管理机制;加强财务会计制度建设，提升经费使用和资产管理专业化水平”。高校财务管理贯穿于学校的各项活动中，管理水平的高低直接影响学校的经济秩序和资源使用效益，影响学校进展战略目标的实现和教学事业的有序开展。因此，推动高校财务科学化、精细化管理是新形势下高校改革进展最迫切的任务之一，是保障高校各项工作正常开展，提高高等教育质量，增强高校核心竞争力的有效手段［2］。 二、高校财务精细化管理的内涵 高校财务管理是指高校范围内有关资金、资产的筹集、调拨、分配、使用、结算以及资源使用效益管理工作的总称。所谓精细化管理就是在...
