历史文化与科学管理 我国历史文化悠久其内涵思想贯穿古今，涉及广泛，将这些文化底蕴与当前的现代科学管理有机地结合起来，相互借鉴，相互补充，促进科学管理进一步进展很有意义。日本企业界的高层人士对我国的《孙子兵法》、《周易》等书的拥有率很高，美国的西点军校也将《孙子兵法》列为正式教材，在海湾战争中，美军将《孙子兵法》中宣扬的战略思想灵活正确地运用到了实战中，取得了辉煌战绩。而今在我国改革开放过程中建立一个适合我国国情和生产力进展的管理体系，是当务之急，从我国和世界一些国家成功的经验中分析，我国的管理既不能机械地照搬他国经验，也不能夜郎自大，故步自封，而应是将西方成功的管理理念与我国历史文化的内涵相结合，这是建立我国科学管理体系的基本出发点。 以孔子、孟子为代表的儒家思想是我国几千年来思想意识的指南，提出修身、齐家、平天下的思想，西方资本主义国家自泰罗制诞生，其管理思想以统一的制度来约束管理，而我国传统的管理理念是将人们的伦理道德准则和管理措施相融合，使员工在企业有一种“家”的氛围，这样就使企业包袱沉重，大锅饭盛行，内耗大，管理成本高，员工们对工作的积极性、制造性极差，企业的经济效益较低。 改革开放以来，民营企业进展迅猛，民企大都为私人企业，其管理企业的模式也是以家族式管理为主。论文百事通家族式管理既有优点更有缺陷，家族式企业的员工一般均为终身雇员，稳定性强，极少流动，而且人力资源投资少，培训及再教育成本低，员工的整体素养高。再有就是员工对企业的依赖性强，终身雇佣及工资等福利使员工不愿离开企业，一旦跳槽到新的企业，工资和福利就要重新开始，因此员工将自己的命运和利益与企业紧密地联在了一起。在企业初创和困难阶段时，大多企业老板注重感情投资，讲求以德服人，以行感人，以情动人，人事纠纷少，不会产生西方企业中常常出现的那种劳资对抗激烈，罢工、解聘等事件的发生。经营决策集中，管理效率高，成本低，有强烈的危机感，对新技术、新工艺有较强的吸纳能力，技术创新也有较强的针对性和使用性，企业会有较高的经济效应。而且家族式企业中运行良好的奖惩机制，都会激励员工以加倍的努力去工作。家族式企业的缺陷主要表现在企业管理水平差，技术水平低，企业后续能力差等。 “人之能群”。现代管理在组织机构的设置、人员配备、责任范围等方面提出了许多科学的理论，儒家的管理组织理论则集中体现在荀子所说的“人能群，彼不能群...
