关于中小型民营企业应收账款风险管理初步探讨对于中小型民营来说，由于受到自身经济实力和经营条件的限制，在市场竞争的过程中常常会表现出明显的不足，特别是在赊销竞争中的劣势尤为明显。在这种隋况下，中小型民营需要强调和重视应收账款风险管理，提高管理水平和质量，增强自身的创新能力和经营灵活性，积极的应对市场变化中的挑战，实现自身的长效进展。当前在中小型民营企业应收账款中存在的风险（1）支付能力风险随着企业中不断增加的赊销，就必定会大大增加其持有的应收账款，这也就表示假如企业想持续进展的话，就必须增加现金资源支持，因此假如现金资金的可允许范围不能满足赊销增长的话，就会形成不良的财务后果。另外，中小型企业在经营的过程中还需要遵循“权责发生制计量”原则，企业的本期收入中包含着赊销账款，这样一来，虽然企业的实际现金收入没有得到增加，但是账面销售收入及利润却是随之增加的，随之产生的相关费用和税款就需要用其他资金垫付，又会大大增加现金流出，使支付困难更加严峻。（2）时间价值风险假如企业存在应用账款的话，就表示在其他某一个环节中占用率部分资金，进而就不可能从其他项目中获得收益，导致机会成本的产生。通常来说，机会成本与应收账款占用时间，以及机会成本与应收账款额度之间是正比例关系。假如应收账款的额度比较大、占用时间长，也就代表着企业需要承担的时间价值风险大。同时一些中小型民营企业在日常的管理过程中，也会在一定程度上忽视这项成本，从而严重影响着企业最终的经济效益。（3）管理成本风险当企业产生应收账款之后，到全部回收之前，这段期间需要加强管理，这样就会存在管理费用，运行成本随之增加，在应收账款收取期间也会产生相关成本费用。通常中小型民營企业在管理应收账款的时候，制度措施比较松懈粗犷，有的企业甚至出现销售业务人员收到现款却用承兑票据抵冲以赚取息差现象，更有甚者收取应收账款后不上交账务部，私自截留挪用。一方面容易滋生违法犯罪，另一方面造成企业应收账款虚挂，实际无钱可收窘迫境象。不但花费人力物力，也给企业经营进展带来极大困扰。（4）决策风险在一些中小型民营企业中，管理者、决策者以及所有者通常都是由—个或多个人承担的，管理队伍不专业，同时也缺乏合理的内部控制制度。尤其是在家族企业当中，人员之间的关系更加复杂，导致管理意识和自我防范意识不强，，在形成赊销业务的之前通常没有对客户真实的资信情况进行调查，同时双...
