提供一篇工作报告，为您提供帮助！进入今年以来，原煤部针对矿井生产衔接实际，结合两级公司年度工作要求，以强化基础管理为前提，以推动双建双达为目标，通过法律规范制度的建立，仔细开展制度的落实，确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展，初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步，为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础；同时针对矿井生产衔接实际，积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整，保证了各采区各煤种均衡稳定生产；积极开展开掘装备和工艺升级，开掘面实现了风动化作业，普及三化作业线，积极推广双锚支护，为提高单进水平降低支护成本制造了有利条件。改造完善平峒、斜井主要生产系统，保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥。虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩，但仍存在许多问题和不足，仍需进一步严细管理加强考核，努力提高企业的生存竞争能力。下面就年的工作总结、年工作思路汇报如下。一、年度工作总结㈠、年主要生产技术指标完成情况：1、原煤产量：1-11 月份计划 74.5 万吨，实际完成 84.23 万吨，完成计划的 113.06%，同比减产 0.26 万吨，全年计划 80 万吨，估计完成 91.73 万吨，完成计划的 114.66%，同比减产 1.13 万吨。（1）、回采产量：1-11 月份计划 66.8 万吨，实际完成 76.68 万吨，完成计划的 114.79%，同比增产 0.63 万吨，全年计划 72 万吨，估计完成 83.28 万吨，完成计划的 115.7%，同比减产 0.43 万吨。（2）、掘进产量：1-11 月份计划 7.7 万吨，实际完成 7.56 万吨，完成计划的 98.2%，同比减产 0.89 万吨，全年计划 8 万吨，估计完成8.46 万吨，完成计划的 105.75%，同比减产 0.69 万吨。2、总进尺：1-11 月份计划 15020 米，实际完成 16065 米，完成计划的 106.95%，同比多掘 811 米，增幅 5.32%。全年计划 16500 米，估计完成 17385 米，完成计划的105.44%，同比多掘 686 米，增长 4.1%。（1）、开拓进尺：1-11 月份计划 729 米，实际完成 895 米，完成计划的 122.77%，同比多掘 264 米，增幅 41.8%。全年计划 800米，估计完成 1005 米，完成计划的 125.63%，同比多掘 297 米，增长 41.95%。（2）、准备进尺：1-11 月份 1900 米，实际完成 1868 米，完成计划的 98.3%，同比少掘 554米，...
