<>当今社会正在进入被称为知识经济、互联网或网络经济、经济全球化、新经济的时代。对当今时代的多种表述反映了从不同视角对时代本质特征的认识和概括：知识经济为内涵视角，互联网为技术视角，经济全球化为外延视角，新经济则是一种综合表述。分别从知识经济、互联网、经济全球化三个时代背景的视角，对人力资源管理中已经出现、正在出现和将会出现的变化作一透视和把握。一、知识经济与人力资源管理新理念自从 1996 年 10 月经济合作与进展组织(OECD)最早提出知识经济的论题后，知识经济的概念便迅速风靡全球。管理理念的变革先行于管理模式变革。知识经济时代以知识员工为主要对象的人力资源管理，首先需要确立经营知识和人才的进展理念。既然在知识经济形态中知识取代了资本而成为核心生产要素，知识制造财宝的逻辑改变了资本产生利润的生财之道，企业组织的经营理念就应该由经营资本转变到经营知识的思路上来。知识的载体是知识员工尤其是拥有知识优势的人才，经营知识的理念又推导出经营人才的理念。根据这一逻辑，知识和人才可以看作推动社会和组织进展的核心竞争力。正是基于这种认识，近几年来，人们提出了人才强国、人才强市、人才强企等人才“强 X”的进展战略。其次需要确立员工主权的根本理念。再者需要确立人本主义的管理理念。工业经济时代，由于劳动者在生产要素的组合关系中处于依附地位，人事管理和人力资源管理奉行的是组织本位、工作本位和管理本位，实行的是一种很少考虑劳动者因素的非人格化、甚至是非人性化的管理。二、互联网与人力资源管理新方式互联网是指建立在当代计算机技术和通信技术基础上的相互连接的全球电脑信息网络系统。自上世纪 90 年代中期以来，互联网在全球范围内迅速进展。在人力资源管理领域，互联网及其信息技术正在引发工作方式和管理方式的历史性变革。“管理方式的重大变革是人力资源管理的 E”化。E 化人力资源管理(HER)亦称电子化人力资源管理，是指通过应用 IT 技术手段在互联网上实现人力资源管理的电子化。目前，欧美国家的许多大公司尤其是 IT 行业的知名企业，如通用、IBM、GE、微软、朗讯、思科等，都在不同程度上进人了人力资源管理的中“期 E”化阶段；在我国，一些著名外商投资企业以及联想等 IT 企业，也已经进入了人力资“源管理的初期 E”“化阶段，越来越多的国营企业以及其他企业开始筹划 E”“”化和触 电 项目。据有关机构 2024 年初的抽样调查，有超过 6...
