年终考评前就想好了 ◇懂得处理人事的经理们,往往在年终考评之前就会设定好要提拔某人,假如你已经被圈定为候选人,那么你不开口也可以得到晋升的机会;否则,你即便开口,成功晋升的机会也不会很大
◇很多人会认为能够决定重用或者提拔自己的应该是部门高层或大老板,这一观点基本正确
尤其在去年金融危机爆发的情况下,很多公司在人力资源方面的管控更为严格,权力更为集中
但问题是,大老板们往往高高在上,怎么可能主动关注到底下每个员工的表现呢因此,真正可以直接影响到自己晋升的关键人物就是自己的直接上司
很多人会忽略这点,往往以为只要努力就应该可以获得升迁
但事实上,上司才是能够左右自己在公司命运的关键人物
顶头上司的作用很大 ◇上司完全有可能将你的正面或负面信息向老板汇报
曾有一位新入职的大学生,成绩斐然,但性格比较孤傲,常常忽视上司的存在,甚至跳过上司在老板面前展露自己,结果上司常常有意无意地向老板谈及他的情况,夸赞的同时,也表现出担忧,慢慢使老板形成了对这位能干的新员工的负面印象,最后老板认为他缺乏团队合作能力,请他自动离职
◇ 在所有公司的年终考评流程中,上司的评价往往会直接影响到最终的绩效
有决定权的老板们通常更关注的是上司的评价,而不是员工自评
老板们在年终考评的时候说得最多的话是我需要平衡一下
甚至比较现实的老板会说,我只关怀向我直接的下属,而他们的下属由他们自己决定
站在上司的角度考虑问题 ◇企业并没有义务来帮助你进展和成长,而你却有义务完成你的工作
因此,做好工作只是晋升的必要条件
◇ 适当在老板面前增加曝光率
当你完成工作时,不仅要让自己满意,而且要让你的上司和周围的人关注到,可以的话甚至让老板也看得到
◇ 要站在上司的角度思考问题
努力工作和做好工作的同时,必须要保持和上司的方向一致
在处理事务之前,想想上司会如何思考,确认什么是上司想得到的结果