安全管理者“七字”谈安全管理是企业管理的一个重要组成部分。一般来说,企业的安全状况是整个企业综合管理水平的反映,如何做好安全管理,是每一个企业管理者应该思考的问题。这里有一篇关于安全管理的“七个字”(即:学、说、查、改、谈、练、新)要领的文章,供广大同行学习参考。(1)学,即学习国家法律法规和单位安全制度,安全技术等。作为企业的安全管理者,首先要懂法。近年来,国家为了扭转安全生产方面的不利局面,陆续颁布了一系列的法律法规,从2002年的《安全生产法》到20XX年的《国务院进一步加强企业安全生产工作的通知》,从2002年的《中华人民共和国职业病防治法》到2008年《中华人民共和国消防法》(修订版)等等,安全管理人员要对这些法律法规读懂、吃透,深刻把握国家大政方针,让他们来指导本单位的安全生产,并充分融入到本单位的安全管理制度中去。安全管理制度,要定期进行补充。安全技术是安全管理者手中的武器,它是我们做好安全管理工作的有力支撑,因此加强对安全技术的学习是十分必要的,安全技术包括的内容非常多,安全管理者可以根据本单位的性质有选择地去学习相关知识。如索道公司要学习和掌握以下安全技术:索道设备机械、电气,消防,食品卫生,职业性危害控制等;酒店宾馆要学习和掌握安全知识:电梯、建筑(含娱乐)电器、空调、变配电、温泉机电等机电设施设备,酒店消防,酒店食品卫生,酒店治安,温泉等;雪芽茶业分公司主要掌握:茶叶卫生与质量,消防,茶叶加工机械电器,配电等;供热洗涤部主要掌握:锅炉及供气管道安全管理与生产技术,特种设备应急处理,洗涤设备安全技术、配电安全技术、消防安全技术等;景区水电分公司主要掌握:高、低压配供电、输电安全技术,供水卫生;广告公司要掌握高空广告、大型户外广告的安装和维保安全技术,消防安全技术;其它单位的重点是要掌握消防安全技术和与本单位经营有关的安全技术。安全技术知识包括。与各岗位有关的基本的理论基础知识,第1页共10页特种作业规范,各种设施设备的安全操作、使用、维护保养手册,岗位技能,岗位作业指导书,消防知识,食品卫生知识,治安处理,应急处理等知识。(2)说(讲),即宣贯。当好宣传员,通过宣讲把国家方针政策,法律法规和上级的指示要求,把安全规程、操作规程、安全检查要求和应急处理知识等宣贯到每一位员工,利用会议、文件和班前班后会,使每一位职工都能清楚的知道自己在岗位上应该做什么,怎么去做。利用安全专栏、版报、标语、警示等,给员工创造一个安全文化的氛围。利用安全知识竞赛、技能培训与考核等,提高员工安全培训的参与性和培训效果。(3)查,即安全检查。安全检查是安全管理的重要手段,其主要任务是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、危险有害因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确定隐患或危险有害因素或缺陷的存在状态,以及他们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除或控制隐患和危险有害因素,确保安全生产。安全管理者发现问题的能力要强,善于透过现象看本质,到生产现场能迅速发现生产过程中存在的问题。安全检查的形式有以下几种。日常巡查、季节性检查、专业检查和综合检查。综合检查是以落实岗位安全责任制为重点,各专业共同参与的全面检查,综合性安全检查应定期进行,一般一季度要进行一次。专业检查应分别由各专业职能部门的负责人组织本专业系统人员进行。季节性检查是根据季节特点开展的专项检查,夏季安全大检查以防暑降温、防台防汛为重点;秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点;冬季安全大检查以防火、防爆、防凝防滑为重点。日常检查分班组岗位操作人员检查和管理人员巡回检查,班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,及时逐级报告有关只能部门解决。(4)改,即隐患整改。这和上面的“查”是相互关联的,检查和整改构成了安全管理的闭环。企业对各种安全检查所查出的隐患和问题,进行第2页共10页原因分析,针对原因制定并实施整改措施,组织对整改措施的事实效果进行验证,暂不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应纳入下阶段的发展计划,落实...