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如何成为一个好领导者

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如何成为一个好领导者媒体资源开发部第一部分:与领导有关的基本部分1 :领导的基本定义领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。 —— 美国前国务卿基辛格博士 领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道 —— 领导力大师沃伦 · 班尼斯领导就是解答一道数学题,通过已知条件得到想要的未知结果;领导力就是无数种运算法则种的某一种。2 :为什么需要领导者?成功的公司之所以能成功,是因为他们有很多的领导者;而他们之所以有很多的领导者,是因为他们能够有意识地系统地“生产”领导者。领导者能够看清实际情况并能动员人们做出恰当的反应;没有领导,组织就不能根据市场的变化进行适时的调整。组织的成败取决于领导者,领导者有能量、有魅力、有自己的思想和价值观,没有领导,组织就会陷入停滞。?如何成为一个好领导者3 :领导者领导力的缺失4 :关于领导者的一些错误观念 领导力是天生的,不是后天造就的; 领导者都具有非凡的魅力; 领导力仅存在于组织的顶层; 领导者的工作就是控制下属、发号施令、鞭笞驱遣、耍弄手腕; 领导者唯一的工作就是为股东创造价值。每个人都有未经过开发的领导潜质,就像都有未被发现的运动潜质一样。由于资质和培养的差异,这些潜质大小各不相同,不管处在什么水平,都有提高的空间,可以比目前状况好很多。个人标杆学习法:即以自己某次成功领导经历为标杆,进行对比与学习。本课程经旨在帮助你改善领导力,帮助你去发展领导者。当你成为领导以前,成功只与自己成长有关当你成为领导以后,成功与别人的成长有关每个人都有未经过开发的领导潜质,就像都有未被发现的运动潜质一样。由于资质和培养的差异,这些潜质大小各不相同,不管处在什么水平,都有提高的空间,可以比目前状况好很多。个人标杆学习法:即以自己某次成功领导经历为标杆,进行对比与学习。本课程经旨在帮助你改善领导力,帮助你去发展领导者。当你成为领导以前,成功只与自己成长有关当你成为领导以后,成功与别人的成长有关5 :领导是什么?你是领导吗?回头看看有没人跟随?!领导即是影响的艺术或过程 ,以便一群人能心甘情愿的朝组织目标奋斗。引领追随者为某些目标奋斗,而目标体现了领导及其追随者共同的价值观、需求、抱负。6 :领导者应该做些什么? ①不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。②深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神...

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