如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思课前观念提示课程内容第一章：管理与领导 -- 掌握自我 的经营方向第二章：领导的钥匙 -- 影响力第三章：领导的门槛 -- 个人魅力第四章：领导的法宝 -- 沟通与说服 第五章：领导的奥秘 -- 激励如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思声明：本课程对领导 [ 管理 ]人员的分类与批评并没有一定的要求标准，管理者的舞台在于：适者生存合理、适用具有附加价值如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思提示：每一个领导者均须 随着 个人自我成长 企业目标的转换而因时因地因事因人自我省察及取得恰当的平衡点。如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思并在充分的 自我认知与危机感中确保领导舞台的存在及保持充分的律动。充分的自我认知于：搭配人、事、时、地、物的角色转换时机，如何扮演、什么是恰当、什么是成功。如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思危机感于：如何体察企业目标的转换，适时地调整个人自我成长的节奏，而对未来具有深切地认知与对目标的执着。请您准备好：你既有的管理理念 将被冲击！ 将被冲击！如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思学习重点提醒第一章：管理与领导 ---- 掌握自我的 经营方向1. 确认自己的管理模式，别人的管 理模式为什么要那样？2. 评量目前的组织，属下其个别的 、适合的管理模式是什么？3. 如何配合公司的成长？※ 危险点在哪里？※ 什么 [ 征 兆 ] 你须要调整？※ 如何调整？ 如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思第二章：领导的钥匙 ---- 影响力1. 找出自己的影响力积分有多高？2. 时时刻刻警觉并加强自己正确 的价值观。3. 学习成为领导者的特质。4. 适时地发挥并改进自己的影响 力。如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思第三章：领导的门槛 -- 个人魅力1. 认清影响力的本质 -- 个人 魅力是如何形成的？2. 增进个人魅力的方法如何做？3. 你打算如何增加你的个人魅 力，你的承诺！你的目标！如何建立卓越的领导才能求真、爱美、为善、合一 与您同在的启思第四章：领导的法宝 ---- 沟通与说服1. 沟通与说服对你的领导才能有什 么好处？2. 如何利用沟通与说服来增加你的 个人魅力，进而发挥影响力。3...
