执行不到位，等于没执行如何落实执行力二○一二年成功的企业：20% 靠战略和决策30% 靠环境和机遇50% 靠企业执行力有了执行力，企业就成功了一半！课程大纲一、执行力的落实程度决定着企业成败二、探寻执行力缺失的根源三、领导层如何落实执行力四、打造高效执行的团队五、创建全新的执行力文化六、落实执行力的机制保障七、落实执行力关键在于到位八、在执行过程中强化执行力什么是执行力？ 执行力是各级组织将战略付诸实施的能力，是衔接决策与结果不可缺失的重要环节。 简单地说，执行力就是把想法变成行动，把行动变成结果的能力。第 1 章、执行力的落实决定着企业成败寓言故事： 在一座豪宅里有吃不完的各种美食，里面住着许多老鼠，每天都过着快乐的生活，但是有一天出现了一只无比骁勇的黑猫，把老鼠们追得四处逃窜。为了对付这一强大的敌人，老鼠们召开了一次紧急会议讨论对策，解决这个心腹大患。在会上，老鼠们各抒己见，争执不下。这时，一只智商最高的老鼠出了个主意：“我们都知道猫的功夫太高强，如果我们死打硬拼根本不是它的对手。对付它的唯一办法就是防。怎么防呢？我们派一个兄弟在这只可恶的黑猫的脖子上挂一个铃铛，这样，猫一走铃铛就会响，听到铃声后我们就躲进洞里，它就没有办法捉到我们了。”老鼠们听了这个好主意都欢呼雀跃起来，但等大家静下来一想，由谁去给猫挂铃铛呢？老鼠们一想到这个问题个个都浑身发抖，就连那只想出这一妙计的老鼠也不敢吭声了。最后，没有一只老鼠自告奋勇去挂铃铛，就这样，一个看似很好的办法没有得以实行。 讨论题：看完这个故事，大家有什么启发？再好的策划方案，如果不能执行下去，它就等于零。执行力缺失? ? ?为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？为什么一个对企业有着重大影响的工作计划在实施过程中一次次地付诸东流？为什么一项万分紧急的任务，员工行动起来总是慢慢腾腾、缺乏干劲？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？为什么在决策实施的过程中，会出现部门之间、员工之间甚至上下级之间互相扯皮的现象？ 为什么……为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？为什么一个对企业有着重大影响的工作计划在实施过程中一次次地付诸东流？为什么一项万分紧急的任务，员工行动起来总是慢慢腾腾、缺乏干劲？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？为什么在决策实施的过程中，会出现部门之间、员工之间甚至上下级之间互相扯皮的现象...
