浅谈员工心理健康对安全生产的影响1、影响心态的原因1.1 工作中影响心态变化的因素人在进行某项操作时，工艺过程本身的复杂性、作业环境、员工本身的熟练程度、自我感觉、工作任务的强度、压力等因素都会影响人的心理或精神状态，使之发生变化。适度的紧张，在工作中是正常和必要的。然而在某些情况下，如：工艺操作较复杂与员工个人的实际能力如体力、经验及技能不符；承担的工作责任重大；某些工作的危险性较大；工作常常加班加点、兼职过多、过于频繁的轮班劳动；工作时得不到信任与支持；工作环境恶劣等因素使人的神经长期处在一种紧张状态下，而这些因素又是人本身的能力难以控制或改变的，就会导致心理压力的调节失常，进而导致员工心理上的疲乏。疲劳会使人的惰性增强，警觉能力下降，对工作产生厌倦情绪、心不在焉，从而引发人为的工作失误，增加发生安全事故的几率。1.2 社会因素对心态的影响人除了受工作中某些因素的影响，还有其他因素也会影响其心态的变化，如：工资、待遇、地位等发生的矛盾；一些领导干部由于工作方式不当或某些不公，挫伤员工的积极性、兴趣；腐败问题和分配不公现象导致员工心理失衡；邻里不睦和与夫妻不和影响员工情绪；业余生活过度紧张导致员工上班时间精力较差；生活困难和遭遇疾病及种种不幸使员工的心态失衡等，这些因素都会使人的精神状态和心理发生变化。在涉及个人切身利益的时候，人的精神会变得紧张，工作时精神不集中，情绪不好，若此时让员工从事危险作业则非常容易发生失误，造成安全事故。2、消除影响的几点建议2.1 坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的进展观首先要求充分发挥每个人的主观能动性，使他们自身的潜能得到充分的发挥。要为员工搭建充分展示其聪慧聪慧才智的平台，提供给员工为企业安全生产贡献力量的渠道，并为其制造良好的人际交往关系氛围，包括：团结友爱互助的爱心，坦诚豁达诚信的态度，互帮互助的友情等，在营造良好工作氛围的过程当中确立企业良好的安全文化。2.2 安全管理人员要带着感情抓安全虽然制度条款是冷冰冰的，但人心是热乎乎的，执行同样的制度、规定，生搬硬套地去执行与带着感情实施效果是大相径庭的。前者在执行过程当中可能会遇到较大的阻力，而且极容易引起员工的反感心理，取得相反效果；而后者遇到的阻力会比较小，执行的效果自然也会更好。人心都是肉长的，只要把出发点摆正，动之以情，晓之以理，安全管理人员的纠章行为就容易得到执行，员工就不...
