电力公司现场检查安全到位措施一、站所长到位标准1、布置、督促、检查工作现场的安全措施是否完善可靠，发现违规违章作业及时制止
2、每周主持召开 1 次本站所安全活动
坚持开好班前、班后会，认仔细真的做好“两交底”工作
3、每月对本站所安全工器具进行 1 次全面检查，保证其安全可靠
4、建立本站所安全台帐，对站所内发生的异常，故障要详细记录，及时组织分析
发生事故时要如实反映事故经过和处理过程，不得隐瞒事故
5、对参加本班工作的民工要进行安全教育，交待安全注意事项及工作范围，指定专人监护
6、对 10kV 及以上设备停电检测、修理工作必须坚守岗位，组织协调工作
二、管理专责到位标准1、常常深化施工作业现场，对安全生产活动进行监督，及时解决存在问题
2、定期参加站所安全活动、运转分析和停电检测、修理会，每月不得少于 2 次
3、组织落实工作现场的安全技术措施，及时制止违规违章作业
4、对综合性工作中出现的各种问题及时进行协调
5、参加本部门安全生产会，仔细分析总结安全生产过程当中存在的不足
三、生技主任到位标准1、每周 1 到 2 次深化生产现场，检查了解安全生产的情况，及时解决影响安全生产的问题
2、每月召开 1 次站所长、技安员和专责技术人员参加的安全生产会，分析安全生产形势，传达贯彻上级关于安全生产的指示及安排
3、组织本部门春、秋两季安全大检查活动
4、组织和参加事故、故障分析，制订明确的反事故措施，并监督具体实施
5、参加公司每月 2 次的安全生产例会，汇报本部门安全生产的情况
四、安监主任1、组织分管范围以内安全生产工作布置、监督、检查
2、参加生产部门安全活动、运转分析及停电检测、修理会，协助生产部门解决影响安全生产的问题
3、组织春、秋两季安全大检查活动
4、每月参加公司安全生产例会，总结安全生产工作情况，根据生产任务和季节情况，提出加强安全生产的措施
