管理者的含义 承上启下。主要职责是正确领悟高层的指示精神，制造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。中层管理者的称谓主要有：项目经理，地区经理，部门经理，门店经理等。 高层管理 高层管理者（引导者）是指组织中居于顶层或接近于顶层的人。对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。其更为严格的定义是引导者，不属于管理者的范围；注重良好环境的制造和重大决策的正确性。 高层管理者（引导者）的称谓主要有：总裁，副总裁，行政长官，总经理，首席运营官，首席执行官，董事会主席等。罗伯特·李·卡茨(Robert·L·Katz) 列举了管理者所需的三种素养或技能，海因茨·韦里克对此进行了补充。综合来说，管理者需要具备的素养或管理技能主要有： 管理者的含义 2 管理者是指在组织中直接参加和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者。现代观点强调管理者必须对组织负责，而不仅仅是监督指导，与管理者相对应的是非管理者。 在决策角色中，管理者处理信息并得出结论。假如信息不用于组织的决策，这种信息就失去其应有的价值。决策角色具体又包括企业家、干扰应付者、资源分配者、谈判者四种角色。 扩展资料： 责任是对管理者的基本要求，管理者被授予权力的同时，应该对组织或团体的命运负有相应的责任，对组织或团体的成员负有相应的义务。权力和责任应该同步消长，权力越大，责任越重。比较而言，责任比权力更本质，权力只是尽到责任的手段，责任才是管理者真正的象征。 假如一个管理者仅有职权，而没有相应的责任，那么他是做不好管理工作的。管理者的与众不同，正因为他是一位责任者。假如管理者没有尽到自己的责任，就意味着失职，等于放弃了管理。 管理者的含义 3 1、管理者的含义 管理者是指在一个组织中担任某一职务,具有相应的职责和职权,通过履行管理职能对实现组织目标具有影响力的人。 管理者是管理的主体,对管理活动的顺利进行和组织目标的实现起着十分重要的作用。 职务是指主要职责在重要性与数量上相当的一组职位或岗位的集合或统称。 例如,一个工厂设分管生产和分管销售两个副厂长, 尽管他们的工作内容不同,但就整个工厂经营来说,他们的职责相当,少了谁也不行,谁也不比谁更重要。 因此,这两个职位统称为“副厂长”职务。 职责是管理者在履行职务过...
