第一条员工教育培训工作是企业人才资源开发的重要环节
为指导作业区员工教育培训工作，努力建设一支高素养的管理人员、技术人员、操作人员队伍，根据《西南油气田公司员工教育培训管理实施细则》和《蜀南气矿员工教育培训实施细则》制定本指南
第二条长宁页岩气作业区员工教育培训主要分为六类培训一是轮班培训，井站长、班组长轮班每月上岗前培训，由作业区负责组织实施
第一、第三季度作业区组织一次扩大的轮班教育培训，参加培训人员为井站长、班组长、各集气站及井组人员
第二、第四季度作业区组织一次扩大的轮班教育培训，参加培训人员为井站长、班组长、中心站人员
二是中心站实行自主培训工作，每周对所属员工开展一次班组培训，由中心站负责组织实施，作业区负责监督指导
三是作业区管理技术干部每周开展技术培训工作，由作业区负责组织实施
四是各级技能竞赛培训工作，由作业区负责组织实施
五是新入厂员工的培训工作，由作业区和中心站共同负责组织实施
六是作业区巡管人员的培训工作，由作业区分管管道的副经理及管道工程师负责组织实施
第二章组织机构与职责 作业区成立培训领导小组，作业区行政主要领导任组长，分管培训工作的领导及其他业务分管领导任副组长，成员由综合办公室、生产技术办公室室、hse 办公室部门负责人、各井站长及巡管班班长组成
第三条长宁页岩气作业区员工教育培训工作的归口管理部门是综合办公室，综合办公室负责作业区的员工教育培训工作的组织、计划、费用申请、资料收集归档、考核评比等工作； 生产技术办公室协助综合办公室做好培训课程的制作、授课、考试及负责组织作业区管理技术干部每周技术培训工作； hse 办公室协助综合办公室做好培训课程的制作、授课、考试工作，协助生产技术办公室做好技术干部每周技术培训工作； 中心站负责做好中心站自主培训工作
第四条各部门及人员职责 （一）综合办公室职责 综合办公室是作业区培训的牵头和组织
