工程项目中 EPC 模式下造价控制管理中国社会不断在进展的过程中，同时也带动了许多行业的进展，其中就包含了建设行业，如今，建设行业也开始发光发热，主要就体现在承包模式上，有着多种多样的承包模式。随着现代社会和经济的进展，EPC 的总承包模式开始占据市场。这种现代化的新型有用承包模式，可以保障工程在施工和设计等方面能密切配合在一起，不会出现分割的情况。当前出现的这种 EPC 模式中，受到关注的还有一项是工程造价的问题。本文就是对新型的 EPC 模式下如何对工程造价做出合理确定和有效的控制展开探讨，希望提出有效建议以供相关人士参考。在每一个工程项目当中，控制整个项目的总承包费用主要是看全过程造价，也就是一个项目工程负责决策环节的可行性讨论报告，一般包括设计环节中的比较和选择合适的设计方案、起初的价格概算。整个项目招投标报价以及施工图纸的预算，再然后是竣工期的结算，这些流程中贯穿这整项目的生命周期造价控制。尤其是在 EPC 总承包的新型模式下，更需要对工程造价的整个过程加以参考和控制，全面提高企业的管理水平以及在市场上的综合竞争力。1 项目工程中 EPC 模式的概念EPC 的工程总承包模式是指施工企业根据相对应的建设单位要求而签订合同，完成对于整个项目工程中设计、采购、施工等工作承包。在实施这个模式之前，施工企业和建设单位都必须根据合同上的义务去执行，在施工的过程中，假如发生质量、安全、工期延误或者造价管控等问题，都必须由施工企业来担负责任。总承包模式就是将先设计后采购然后全部承包，或者是设计直接到施工整个过程都妥善完成的两种方式。当前的建筑行业里，主要的承包模式就是工程总承包模式，这俨然成为了国际通行的一种承包模式，如今也在中国被大力推行，这种做法可以有效提高工程项目的可行性，而且可以让工程项目在实施过程中达到完全结合不分割的目的。同时也可以将中国建筑行业的建筑水平稳定提高，把 EPC 模式的总体作用和最大优势发挥出来，提升中国建筑行业在全世界的印象。此外，EPC 模式的开展和实施也开始推动施工单位的进展，这些施工单位为了能跟上时代的步伐，对于各种能力的要求也有所提高。在中国关于住房和城乡建设部的政策里，就提到了对于 EPC 总工程承包模式的推广和提倡，同时也提出了一些有效的可实施的建议。该理论提出后，就说明需要承担从施工到验收的整个流程里发生的所有异常情况和费用，承担方仅限于承包商，所以在这种操...
