驾驶员安全教育与管理制度1 驾驶员安全教育与管理制度 1 目的 为了加强对驾驶员安全教育与管理，将近几年驾驶员安全教育与管理工作进行总结，形成本制度。 2 适用范围 车辆管理及使用部门 3 管理职责 3．1 车队调度职责（车辆管理负责人） 3.1.1 考核：调度（车辆管理负责人）在正式上岗之前经公司对其全面考核合格后方可正式上岗。 3.1.2 具体工作 3.1.2.1 做好驾驶员和车辆日常管理工作，合理调配车辆，确保各部门生产和业务用车。 3.1.2.2 严格执行《派车单》制度，做到不徇私情；仔细详细填写《派车登记表》各项记录，形成出车台帐。 3.1.2.3 严格奉行”安全第一、预防为主”的工作方针，协调与用户的关系，做到”安全第一、确保生产”。车队调度或车辆负责人做好与用户之间的协调工作，严禁驾驶员疲劳驾驶，严禁车辆带病行驶。 3.1.2.4 每周组织一次安全例会，学习交通法规，沟通开车经验，对事故案例进行分析，强化驾驶员的安全意识。 3.1.2.5 搞好季度”车场日”活动，发现问题当场排除，仔细填写《车场日记录表》。及时掌握全部车辆技术状况及运行情况，合理安排车辆的维修和保养工作,充分协调好空闲时间，保养好车辆，确保车辆技术状况良好。 3.1.2.6 做好日常消防安全检查工作；对车场、车库的消防设施进行定期检查，对车辆的灭火器进行有效期检查，积极组织特种车辆驾驶员参加公司组织的消防知识 2 培训并进行实际演练。强化驾驶员的消防意识，熟练掌握消防器材的使用方法。 3.1.2.7 贯彻”提高优质服务，制造满意”的服务宗旨，加强对驾驶员企业文化的学习与熏陶，不断提高驾驶员的服务素养。 3.1.2.8 组织驾驶员对车辆进行维护保养，监督驾驶员做到出车前、行车中、回场后的车辆三检工作，确保车辆技术状态良好,保障行车安全。 3.1.2.9 对车辆的维修进行严格把关，日常的小型维修应由驾驶员自己完成，对确需进修理厂排除的故障由调度（车辆管理负责人）对车辆事故进行仔细的分析，批准后方可到修理厂维修。 3.1.2.10 培育驾驶员的节约意识，月底做好节油、车辆运行、修理费用的统计工作，填写《车辆运行情况月报表》上报公司行政管理部门。 3.1.2.11 安排好夜间和节假日的值班驾驶员和车辆，做好安全预防工作。 3.1.2.12 做好员工的思想工作，及时掌握驾驶员的思想动态，解除员工的后顾之忧，例如家庭、人际关系、生活等方面的不如意，使驾驶员精神愉快全身心投入到工作中。 3.1.3 权利 ...
