浅谈机电设备管理存在的问题和解决办法浅谈机电设备管理存在的问题和解决办法 【摘要】机电设备的好坏直接关系到企业的进展和生存，是企业安全生产的保障和前提，没有过硬的机电设备，也就没有现代化的生产企业。本文分析了机电设备管理的存在的问题，阐述了机电设备设备维护保养的管理思路。 【关键词】机电设备管理 维护保养对策 中图分类号：TU85 文献标识码： A 前言 机电设备管理是指企业在生产经营和基建施工使用设备的过程中，通过一系列技术、经济、组织实施等全过程进行综合管理。设备管理要做到全面规划、配置合理、选购择优、精心维护、检修科学，适时更新和改造，这样才能不断提高设备的综合效率。 机电设备管理的意义 机电设备的管理是一项系统性的工作，包括了与机电设备相关的所有管理内容，如设备的采购、安装；设备的检修维护；动力设备运行管理；设备中的资产管理和人员管理等等。 机电设备管理的作用机电设备的管理对企业生产经营活动影响很大，它主要有下面五个作用：1）维护正常的生产秩序，为企业高产、稳产奠定基础。2）良好的管理能够让设备的使用寿命更长，使用成本更低，减少企业在设备上的开支。3）良好的机电设备，能够提高生产效率，促进稳定生产，提高企业经济效益。 机电设备管理存在的主要问题 1、观念相对落后。当前企业管理者对机电设备的管理及维护观念相对落后,大多数企业依旧抱着传统的突发性事后维修及预防性定期维修理念。其中突发性事后维修通常是在机电设备出现问题之后才进行的维护维修,这种维护维修方式严重影响着企业的安全生产且存在极大的安全隐患;而预防性定期维护维修是指以某个时间节点为基础,依据经验进行有规律的、计划性的维修,这种维修方式常常对没有必要维修的设备进行重复的、无效的施工作业,大大影响了企业的日常生产。 管理职能发挥不充分。有些机电设备管理人员，在设备验收和制度执行时存在不严格的问题，同时，机电管理部门的职能没有得到充分发挥，没有收到应有的效果。 四、应对措施 1、加强机电设备的成本管理。提高设备投入收益新设备投人后, 要全面落实四检制,使设备发挥最大的效能。应实行职检人员责任制,每天动态检查设备使用的检测维护情况,制定每个班、每个相关工作人员的设备使用维护保养责任制,设备出现不完好现象及时处理, 严禁带病运转。每月末对设备使用检修执行情况进行考核奖罚,对造成事故的责任者视情节给予处罚。同时要加强技术培训,使员工法律...
