高校行政管理工作存在的问题及对策 高校行政管理工作是高校管理的重点内容，高校需要依靠确定的制度，制定有效的策略，有预备有组织地进展管理，有效提升宽敞教职工的工作主动性，充分发挥学校人力、物力资源优势，才能保障行政管理工作的高效运行。目前，高校行政管理工作还存在确定问题，管理质量有待提升，这里商量 行政管理中存在问题，主动探究有效的管理策略，以提升行政管理工作的质量与效率。 一、高校行政管理工作存在的问题 1.行政管理制度存在缺乏。高校行政管理工作的进展需要依据行政管理制度的有力推行。但目前，高校在行政管理制度建立方面还存在确定问题。高校行政管理制度方面的问题主要表如今以下几方面，第一，行政管理规章制度不适应新形势下高校进展的需要，不适应高校行政管理工作进展需要。其次，高校行政管理制度在领导岗位职责方面划分的不是很清楚，导致在具体的工作中，相关领导工作职能划分不清，工作中扯皮，推诿现象较为普遍。第三，行政管理监视制度的不完善，甚至有些高校的行政管理监视制度还没有建立起来，监视制度不完善导致行政管理工作效率不理想。第四，高校行政管理制度较为落后，很多制度是建立在传统管理任务的根底上，制度的落后，导致行政管理工作效率低下，信息不够流畅，人力资源开发不理想，甚至毁灭人浮于事，消极怠工和腐败现象。 2.机构设置与人员支配不合理。目前，很多高校存在一个问题，行政管理机构设置过多，高校简洁地仿照政府机关的机构设置状况，在校内设置的由很多行政管理机构，一个管理机构中，人员支配的较多，导致高校行政管理机构臃肿，同一管理部门人员责权不清。在具体工作中，管理人员相互推诿工作与责任，行政管理效率低下，管理效果不理想。在人员支配方面，高校也存在确定的问题。同一件事情，在人员支配上可能会涉及到多个部门的多个人，各部门职责不清，一旦毁灭问题，就相互推诿。 3.管理理念与方式落后。在信息时代，行政管理工作内容不断增加，管理难度也不断增加，在这种形势下，高校行政管理人员必需要的能够与时俱进，能够主动借助信息技术搜集整理各种信息资源，要建立新型的管理理念，利用新的管理方式进展管理，才能适应现代社会，才能抓住社会进展的机遇，迎接并解决新的挑战与问题。但目前，很多高校的行政管理人员对新的管理方式理解生疏不到位，管理人员也没有把握新的管理理念，仅仅靠着过去的阅历与方式开展行政管理工作，管理效果不理想。很多管理...
